āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Responsibilities

  1. āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  2. āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļē
  3. āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāļŠāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
  4. āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
  5. āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāđāļ„āļŠāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŠāļēāļ‚āļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™
  6. āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ (SOP) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  7. āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļē
  8. āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
  9. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
  10. āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ


Qualifications

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (Operations) āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļđāļ‡
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™ Frontline Operations, Customer Service āđāļĨāļ° Cash Management
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļˆāļļāļ”āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Counters / Cashier Operations)
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Sales, Traffic, Productivity āđāļĨāļ° Cost Control) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ 6 āļ§āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”-āļ›āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļē


āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļĩāļ
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.themallgroup.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1981
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒāļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāđ‡āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

At The Mall Group, we are committed to delivering exceptional retail experiences that enrich the lives of our customers.As a member of our team, you will be part of a dynamic organization that values innovation, customer satisfaction, and community engagement. We offer diver ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļ§āļąāļ’āļ™āļē
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 144 Ramkhamhaeng.Rd, Hua Mak, Bang Kapi, Bangkok
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļąāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄ
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļ„āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ° āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļđāļŸāļŸāđŒ āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļĩāļāđ‰āļē āļ­āļīāļ™āļŠāļ•āļĢāļđāđ€āļĄāļ™āđ€āļ—āļŠāļąāđˆāļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļđāļžāļĢāļĩāļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļĨ āđ€āļāļēāđ‚āļŠāđˆ