āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Senior Business Analyst Manager
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Responsibilities
Job Description
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Unit), āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management Officer), āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļē (Developer) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
Impact of this Job on Organization
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
Key Responsibilities (āļāļģāļŦāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ)
Key Responsibilities (āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ)
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
- āļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
- āļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
- āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļēāđāļāđ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
Qualifications
Educations Background(āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)
ï§ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
Professional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)
ï§ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
Knowledge/Skills (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°):
ï§ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
ï§ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ
ï§ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ° āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ
ï§ āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ
ï§ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
ï§ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ (Active Listening)
ï§ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāđāļāđ
ï§ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ
ï§ āļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ
ï§ āļāļģāļāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° Project Based āđāļāđ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
ï§ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāđāļāđ (Collaboration)
ï§ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ
ï§ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļ āļĄāļĩāļāđāļģāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ
ï§ āđāļāļīāļāđāļ āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ (Teamwork)
ï§ āļĢāļđāđāļāļēāļĨāđāļāļĻāļ° āļŠāļļāļ āļēāļ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī Good team player
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Project Management
- Teamwork
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē


