
āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 40 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļ Shipper āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Shipping Document āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Shipping āđāļŦāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļēāļāļŊāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļĄ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ shipping āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļĢāļĄāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļĨāļāļāļēāļĄ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļĢāļĄāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļāđāļēāđāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļāļāļŠāđāļāļāļēāļ OS āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ AR āđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāļāļāļŠāđāļ OS āđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Shipment āļĨāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļŠāđāļ OS āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ 4-6 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāđāļĢāļ·āļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ.
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļ§āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
- E-mail: [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Initiate and manage brand campaign including communication strategy, media, digital, PR and partnership (small campaign, press conference or etc.).
- Implement 360 communication plan and manage cross-functional and agencies.
- Monitor all brand activities are smoothly executed and aligned with brand strategy.
- Analyze market and consumer data to evaluate brand and campaign performance.
- Track and manage marketing spending of assigned projects.
- Work with cross functional team including Trade marketing and Agencies to ensure effective execution.
- Support team on promotions and brand campaigns to drive engagement.
- Degree in Marketing or related fields.
- Minimum 5 year experience in brand management (preferably FMCG or beverage).
- Knowledge of basic 360 marketing communications and media management both offline and online.
- Excellent communication with ability to engage cross functional teams effectively.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Presentation and storytelling skills.
- Experience in using Nielsen and Sales data.
- Contact Information:-.
- Thai Drink Co Ltd.
- CW Tower, 90 Ratchadaphisek Rd, Khwaeng Huai Khwang, Khet Huai Khwang, Krung Thep Maha Nakhon 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļāđāļāļīāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļŊāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļāļīāļāļāļđāđāļāđāļēāļāđ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āļĄāļīāđāļŦāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ§āļāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ āļāļĨāļ. āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļĄāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļāļĢāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāļāļēāļĄ āļāļģāļāļāļ āļŠāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (TRIS) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (MOODY S āđāļĨāļ° FITCH).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļīāļ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ - āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩ-āļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ1 (āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ.).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Initiate, develop and implement online marketing channels to generate brand awareness, product sales and generate appropriate traffic.
- Monitor trade marketing program in Online / Digital Platform channel i.e., SSC Family, SSC Camp, Shopteenee also develop new B2B channels to be align with business directions and trend.
- Monitor and review the Online KPI s and Metrics in order to seek opportunities and drive sales for the channel.
- Ensure proper execution of trade marketing programs across the regions.
- Manage online Retailer partnerships to effectively drive e-commerce sales and ensure growth of sales figures.
- Measure trade marketing effectiveness and value of online campaigns/ Platform and present actionable insights and recommendations based on data results and best practice
- Control cost and budget for related trade activities.
- Bachelor in Marketing or equivalent
- Minimum 3 year experience in brand management or e-commerce (preferably FMCG or beverage)
- Fluent in English language
- Financial management and project management skills
- Understands implications of actions on the brand and business
- Exhibit good communication skills
- Strong and confident communicator.
- Excellent copywriting skills and experience..
- Contact Information:-.
- CW Tower 90, Ratchadapisek Road, Huai Khwang. Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ software āļāļ·āđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ OS Software āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ device driver āļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ computer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- 1) āļĢāļąāļ Brief āļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- 2) āļŠāļĢāļĢāļŦāļē Supplier āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- 3) āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ
- 4) āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
- 5) āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļ Supplier
- 6) āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- 7) āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ Supplier āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- 8) āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļāļĩāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđ
- 9) āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāđ
- 10) āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Microsoft Office, SAP)
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support team head on developing strategy and action plan for social e.g. Human rights, Occupational Safety and Health, Diversity Inclusion and Equality etc.
- Support team head on developing policies, guidelines related to social sustainability.
- Work closely with SR Representative to develop and execute corporate social related initiative and other sustainability activities.
- Monitor and report an overall social program management and strategy related to social.
- Monitor and assess social impact overall social program.
- Support and consolidate social info on annual Sustainability reports.
- Engages with internal & External stakeholders (e.g. Sustainability & Risk Representative, PG/BU).
- Degree in social development or related fields.
- Background in SR Representative and Corporate Affair.
- Knowledge in regulatory requirements, and health and safety programs.
- Good communication and presentation skills in English and Thai.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement HR strategies, policies, and programs aligned with the objectives and values.
- Provide strategic guidance and support to senior management on all aspects of human resources management, including talent acquisition, performance management, employee relations, compensation, and benefits.
- Lead recruitment efforts to attract and retain top talent, including developing job descriptions, conducting interviews, and overseeing the hiring process.
- Partner with to address employee relations issues, resolve conflicts, and promote a positive work culture.
- Develop and implement performance management processes to ensure accountability, recognize top performers, and support employee development and growth.
- Oversee compensation and benefits programs, including salary administration, incentive plans, and employee wellness initiatives.
- Ensure compliance with employment laws and regulations, including wage and hour laws, equal employment opportunity regulations, and workplace safety standards.
- Analyze HR metrics and trends to identify areas for improvement and develop strategies to enhance organizational effectiveness and employee engagement.
- Provide coaching and development opportunities to restaurant managers and staff to enhance leadership capabilities and promote career advancement.
- Stay informed about industry best practices and emerging trends in HR management and employee relations.
- Bachelor's degree in Human Resources Management, Business Administration, or a related field. Master's degree preferred.
- Over 7 years of experience in human resources management, with at least 5 years in a leadership or managerial role.
- Strong understanding of HR principles, practices, and regulations, with demonstrated experience in talent acquisition, employee relations, performance management, and HR policy development.
- Excellent interpersonal and communication skills, with the ability to build relationships and influence stakeholders at all levels of the organization.
- Strategic thinking and problem-solving skills, with the ability to analyze data, identify trends, and develop effective HR strategies and solutions.
- Proven leadership abilities, with experience in leading and developing high-performing HR teams.
- Ability to thrive in a fast-paced, dynamic environment and manage multiple priorities simultaneously.
- Strong business acumen and the ability to understand and align HR initiatives with organizational goals and objectives.
- Commitment to fostering a diverse and inclusive work environment and promoting employee engagement and development.
- Fluent in English.
- If you are interested in this position, Please submit your CV at [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hard copy.
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļ Cross-Invoice.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļĒ Memo āļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļŠāļāļĄāļāđāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Upload āđāļāđāļ Upload āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ SAP (Havi, QSA Supplier āļāļāļāļŠāļ, Food & Oishi āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļē).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Interface.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ AP Interface (Food/Oishi).
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ OM/SMS to SAP (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļģ/āļāđāļāļĄ) (FOC: āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ Fixed amount.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ (āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ).
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Cross-Invoice.
- āļāļĢāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĨāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļ/āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ).
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ Content (Content Strategy) āļāļ Design System.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē Content āļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļ/āđāļāđāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđ Digital Product āđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Stakeholder āđāļĨāļ°āđāļāđāļ Gateway āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļē (Content) āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ.
- āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļ Production.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļē āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ UX Writing āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āđāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° Project Based āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, SAP CO, Financial Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Costing experience is preference with SAP CO module (Inventory and costing).
- Critically assess the accuracy and analysis of the Standard cost against actual cost monthly (variance analysis).
- Controlling plant overheads cost and to track plant performances on a regular basis and drive attention to key performance indicator driving cost reduction and waste elimination initiatives at the plant.
- Providing financial analysis and reporting for the supply chain cost.
- Evaluating supply chain processes to identify cost-saving opportunities.
- Prepare report analyzing the feasibility of upcoming investment projects to executives for making investment decisions.
- Prepare financial feasibility, financial model for new business opportunities and presented to executives for decision making.
- Bachelor's Degree of Accounting/ Finance or equivalent.
- FMCG financial background is preferred.
- Able to handle with stressful situation, and ad hoc works.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: Thai Drinks Co., Ltd
- Working Location and address: CW Tower (Ratchadaphisek Rd Khwaeng Huai Khwang, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Internal Audit, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support team head on developing Risk Management Process including tools and templates across ThaiBev Group.
- Facilitate risk Identification assessment and reporting of risks across ThaiBev Group with PG/BU Risk coordinators.
- Consolidate and Monitor risk and reporting structures including reporting dashboards, risk registers, templates and supporting documentation.
- Produce risk reports working with key contributors and support the analysis of significant risks and the appropriate mitigation measures.
- Conduct risk management awareness and capabilities across ThaiBev Group.
- Work closely with Internal Audit, Sustainability Development working Team and other Committee to ensure an enterprise risk management approach.
- Identify and analyze sector trends to continuously improve risk management approach, including the identification of gaps in processes and capabilities.
- Deliver the risk management knowledge and subject matter expertise and support to Executives and in the field to execute their risk management responsibilities.
- Degree in Accounting, International Development, Business Management or related filed.
- Experience in risk management / Risk management consulting.
- Experience in overseeing, supporting and/or establishing an ongoing risk management process.
- Good communication and presentation skills in English and Thai.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- ThaiBev Quarter 62 Ratchadaphisek Rd., Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support compensation benchmarking and market analysis by gathering salary survey data and providing reports.
- Help manage employee benefits programs, including health insurance, retirement plans, wellness initiatives, and other employee perks.
- Provide support to employees regarding compensation and benefits inquiries, ensuring they understand program details and eligibility.
- Maintains in-depth knowledge of legal requirements related to day-to-day management of employees, reducing legal risks and ensuring regulatory compliance. Partners with the legal department as needed/required.
- Works closely with management and employees to improve work relationships, build morale, and increase productivity and retention.
- Provides HR policy guidance and interpretation.
- Support the integration of compensation and benefits processes with other HR systems and workflows.
- Coordinate with the recruitment team to attract qualified candidates, conduct an interview, and complete the hiring administrative tasks.
- Develops contract terms for new hires, promotions, and transfers.
- Identifies training needs for business units and individual executive coaching needs.
- Coordinate training programs according to functional training and individual development plans appropriately.
- Collaborate in developing and analyzing career path planning, succession planning, leadership & talent pipeline plans, ensuring execution according to the plans, and monitoring results as per the established plans.
- Initiate or recommend HR process improvement as appropriate.
- Performs other related duties as assigned..
- Job Skills & Qualifications.
- Minimum of 3 years of experience in multiple human resource disciplines, including compensation practices, organizational diagnosis, employee and union relations, diversity, and performance management.
- A bachelor s degree in Human Resources, Business Administration, or a related field is preferred.
- Excellent verbal and written communication skills.
- Excellent organizational skills and attention to detail.
- Ability to comprehend, interpret, and apply the appropriate sections of applicable laws, guidelines, regulations, ordinances, and policies.
- Proficient with Microsoft Office Suite or related software.- Eagerness to learn and grow within HR and compensation/benefits..
- Date and Times: Mon - Fri at 8.30 - 5.00.
- Location: Nearly MRT Queen Sirikit National Convention Center (QSNCC).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Supervise and define the reporting format for sales data analysis, operational results, and compare the KPI targets of the sales system.
- Supervise and define the reporting format for sales promotion activity analysis, ROI analysis, and summarize the results of promotional activities for management.
- Supervise and define the reporting format for marketing data analysis, growth rate, market share, promotion, price, product age, distribution, arrangement, and repeat purchases. Compile reports from both company data and competitor data, etc.
- Supervise the forecasting process.
- Supervise the collection of sales data and closely monitor new product activities.
- Supervise the organization of sales and customer database and establish a systematic approach to data utilization.
- Collaborate in planning and improving the operational system with the sales team and support relevant sales activities. Develop standardized reporting formats nationwide.
- Bachelor's Degree in Accounting, Finance or other related fields
- Over 3-5 years of working experience in analysis or management accounting
- Excellent command of English in both speaking and writing
- Proficient in MS Office, especially advanced Power BI, Excel, PowerPoint, SQL, and Python.
- Office of Human Capital
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Docker, DevOps, Linux
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ Business Technology Services.
- āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄ āđāļĒāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ Network, System, DBMS, Infrastructure āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļēāļāļĢāļ°āļāļāļĨāđāļĄ (Incident Response) āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļ āļāļąāļ§āļāļĨāļēāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē (Developers) āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ (Infrastructure).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē, āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- Monitor āļĢāļ°āļāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļŦāļēāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļģāļŦāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Infra āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ Monitoring, Logging āđāļĨāļ° Alerting System.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļ Downtime āļāļāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļķāđāļ (āđāļāđāļ Automation Tools, Kubernetes, Terraform āđāļāđāļāļāđāļ).
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļ IT Infrastructure āđāļāđāļ System, Network, Docker, CI/CD, VM, DevOps āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ: āđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļ Windows, macOS, Linux āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļ CPU, RAM, Storage.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 333 āļāļāļ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļđāđ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļ .āļ.36.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ
- āļāļąāļāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļēāļĒāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢ Maintain Stat Key Figure āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ SG&A.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Auditor).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ MS Office (Word, Excel, Power Point).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (āļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļāļēāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ Audit āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- Email: [email protected]
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower (āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Data Analysis, Statistics, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead syndicated research studies, market data analysis and relevant competitor activities to highlight key trends as well as identifying both opportunities and challenges for NAB brands.
- Manage internal stakeholders to utilize data and deliver detailed understanding of consumer insight and bespoke analysis of trends with recommendation.
- Lead qualitative and quantitative research study and develop appropriate methodologies to answer business needs for NAB brands.
- Lead internal research to answer ad hoc insight requests from marketing team.
- Evaluate and interpret all information to find the key issues and suggest the possible actions to brand team including participate in key decision-making forums to achieve brand strategic direction.
- Build a marketing dashboard that visualizes key performance indicators and complete competitive analysis to maintain our competitive advantages.
- Monitor and track the overall market intelligence spend and responsible for contract and raising purchase orders.
- Effectively manages day-to-day complexity with research agency and identify strong research partners with ensuring best performance.
- Trade Strategy Development.
- Collate shopper insights and suggest improvements area with initiatives for trade marketing team to answer business needs.
- Lead price and promotion analysis based on market data and relevant competitor activities to identify both channel opportunities and challenges.
- Lead qualitative and quantitative research for shopper study with recommendation and category strategies.
- Use trends and analysis to support channel strategies including strengthening relationship with trade partners.
- Degree in marketing, economics, management or statistics.
- Previous experience in consumer insight or shopper insight.
- Previous experience in retail audit data (preferably Nielsen, or retailer-based analytics).
- Research management experience at a management level is preferred.
- Previous experience in local and international research is preferred.
- Excellent command of written and spoken English.
- Solid consumer research knowledge (Nielsen Retail Audit expertise is preferred and an advantage).
- Consumer insight experience in FMCG environment.
- Consumer insight experience in CLMV countries would be beneficial.
- Experience in managing multiple projects.
- Excellent Excel and PowerPoint presentation skills.
- Contact Information:-.
- Thai Drinks Co., Ltd.
- 90, Ratchadapisek Road, Huai Khwang. Huai Khwang, Bangkok.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Prepare all financial analysis and report, P&L evaluating key business drivers to support management decision and business growth.
- Handle monthly management reporting, budgeting & forecasting processes.
- Support management partners to ensure that the business operation and related key financial data are in line with targets.
- Prepare feasibility study including Post-Implementation Review.
- Monitor CAPEX utilization with align with budget and forecast.
- Drive company performance across organization.
- Prepare and work closely with accounting team on month-end closing and reporting requirement.
- Improve and develop in accounting and financial process.
- Responsible for any ad-hoc task assigned.
- Bachelor degree or Master degree in Accounting/Finance/Economic or related fields.
- At least 5 year working experience relevant in accounting / finance / business analysis.
- Hyperion/Oracle/Essbase knowledge is a plus.
- Power BI or other related dashboard.
- Familiarity with SAP is a plus.
- Powerful user of Microsoft Office applications, especially Excel and PowerPoint.
- Good communication both in Thai and English, interpersonal skills and problem-solving skills, Multi-tasking skill.
- Ability to work in the warehouse environment.
- Contact Khun Benjamas
- Email: [email protected]
- Havi Logistics (Thailand) Ltd.
- 989 Bangsaothong, Samutprakarn.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Be a point of contact, respond to line managers and employees queries on HR policies, processes, and procedures to apply correct HR solutions about people matter.
- Coordinate with HRBP in each respective country on HR activities following HR calendar.
- Work on manpower planning and maintain the up-to-date organization chart and job roles of each business unit.
- Maintain employee profile, related employee changes and movement in HR system such as rotation, promotion, etc.
- Collect, analyze, and provide HR information and reports to related stakeholders (e.g. compensation data, turnover report, exit interview, employee engagement survey, etc.).
- Coordinate with the recruitment team to attract qualified candidates, conduct an interview, and complete hiring administrative task.
- Prepare compensation and benefits transactions to HR Shared Service team (e.g. overtime, allowances, insurance, etc.).
- Coordinate with external agency for visa/work permit request.
- Initiate or recommend HR process improvement as appropriate.
- Be a part of HR team to create a happy workplace.
- QualificationsBachelor/ Master Degree in Human Resource Management or related field.
- Minimum 3 years of experience in HR Management.
- Skilled in Excel.
- Experienced in Performance Management and PMS systems.
- Fluent in English .
- Experience in FMCG will be an advantage.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļ Support āļāļāļāļāļēāļ IT āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ Organization.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ IT.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļ Maintenance Computer & Software āļāđāļēāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ IT āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļ Hardware āđāļĨāļ° Software āļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē Network āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ, āļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļ (Intranet) āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ/āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļ āļēāļĐāļē ASP.NET, C#, Dart, Python.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ JSON, MS SQL, MySQL.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- Logistic support function (WMS,TMS,SAP).
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- E-mail: [email protected]
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŪāļēāļ§āļĩ āļĨāļāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ )āļāļģāļāļąāļ
- 989 āļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļŠāļēāļāļ āļāļģāđāļ āļāļāļēāļāđāļŠāļēāļāļ āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ 10570.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ (Learning Content) āļāļąāļ SME.
- āļāļīāļāļāđāļ Vender/āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļđāļĢ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ HCBP āđāļĨāļ° SME - āļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ/āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ SME.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ (Proposal).
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Learning Outcomes) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ.
- āļāļāļāđāļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Artwork Design).
- Job Skills & Qualifications.
- āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩ.
- Location: āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ.
- Working date & times: 8.30 - 17.00.
- āļāļđāđāļāļīāļāļāđāļ: āļāļļāļāļāļ āļīāļāļāļē (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāļĢāļŦāļē).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Research, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ (Target Situation) āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ ( Market Research) āļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Channel Marketing āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļ Event Marketing āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Trade Marketing āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ FMCG āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel, Power Point.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Human Resource Management, Analytical Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead and coordinate end-to-end recruitment processes in collaboration with hiring managers to ensure timely placement of qualified candidates.
- Oversee the maintenance and accuracy of employee records in HRIS and ensure data privacy and compliance with policies.
- Develop and coordinate training and development programs aligned with individual and organizational needs.
- Facilitate the performance management process, including setting KPIs, monitoring progress, and supporting performance evaluations.
- Manage employee benefits and welfare programs, and continuously evaluate opportunities for improvement.
- Drive employee engagement initiatives and promote a positive organizational culture.
- Analyze HR metrics such as turnover rate, employee satisfaction, and productivity to support strategic decision-making.
- Ensure compliance with labor laws and handle employee relations issues with professionalism and fairness.
- Provide consultation and guidance to line managers and staff on HR matters, policy interpretation, and best practices.
- Participate in or lead key HR projects such as restructuring, HR digital transformation, and competency framework development.
- Bachelor s degree or higher in Human Resource Management, Business Administration, Psychology, or related fields.
- At least 3-5 years of experience in various HR functions, especially in recruitment, training, employee relations, or HR operations.
- Strong interpersonal and leadership skills with the ability to interact across different levels of the organization.
- Analytical thinking with experience in using HR metrics to drive improvements.
- Proficient in Microsoft Office and familiar with HRIS or other HR tech tools.
- Good understanding of Thai labor laws and HR compliance.
- Experience in large organizations or fast-paced environments is a plus.
- Contact Information K. Yaneerat
- Email: [email protected]
- Company name: Havi Logistics (Thailand) Ltd.
- Working Location and address: Bangsaothong, Samutprakarn.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (product group) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (product group) āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ / āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (product group)āđāļĨāļ°āđāļāđāļ Key Partnership āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ FMCG āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office, Space Management.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Data āļāļāļ Nielsen, EGG Digital āđāļĨāļ° C-Smart āđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ° Human Capital Business Partner āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ Line Manager āđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ.
- Orientation On boarding program and probation process āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ.
- Human Capital Report.
- āļĢāļąāļ Requirement āļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŠāļāļ Solution āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļķāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĩāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- Email: [email protected].
- āļŠāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļ āļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļąāđāļ 12 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļ§āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Legal, Financial Modeling, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist in managing all aspects of corporate finance transactions (M&A, restructuring, equity capital markets, and debt capital markets), e.g., due diligence, valuation, preparation of marketing materials, legal documentation, and deal execution.
- Analyze and assess M&A opportunities from both strategic and financial perspectives in line with the Group's direction.
- Conduct financial modeling, valuation, and returns analysis to support strategic decision-making.
- Prepare presentations for the management team and relevant stakeholders.
- Coordinate with internal departments and external advisors (e.g., investment bank, legal counsel) to ensure timely project execution.
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Finance, Economics, Accounting, or related fields.
- Excellent financial, analytical, presentation, communication, interpersonal, and problem-solving skills.
- Ability to manage multiple assignments under tight deadlines.
- Comfortable with flexible working hours.
- Proficient in English and Thai (spoken and written).
- Prior experience in investment banking is an advantage.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: [email protected]
- Company name: Thai Beverage Public Company Limited
- Working Location and address: Sangsom Building (Viphavadi-Rangsit Rd., Chomphon, Chatuchak, Bangkok - BTS Mo-chit/ MRT Chatuchak).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ§āđāļēāļāđāļēāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ° facilitate āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ.
- āļāļąāļāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļŠāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ -āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ Compensation & Benefit āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļ.
- āđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļ.
- āļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĨāđ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļĨāļĩāļāļāļēāļĢāđāļ.
- āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļ (Manpower& Vacancies Report) āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē.
- HCBP & āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļāđāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
- āđāļāļ°āļāļģāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļē/āđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ (1-03, 1-03/1, 9-02, 6-09) āļāļąāļāļāļĩāļĄ Shared Service.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļē/āđāļāđāļāļāļāļ/āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļąāļāļāļĩāļĄ Shared Service -āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļē/āđāļāđāļāļāļāļ/āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļĩāļĄ Shared Service.
- āļāđāļēāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļīāļāļŦāļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ template āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāđāļ Payroll team.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ Promotion āļāļāļąāļāļāļēāļ (āđāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ/āļāļĨāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ/āļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļ).
- āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ, āļāļĩāļŽāļēāļŠāļĩ āļŊāļĨāļŊ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Engagement Survey) āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļ°āđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ/āđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ/āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ/āļŠāļēāļĢāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ HC Projects.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ / āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ - Political Science and Public Administration.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ Computer āđāļĨāļ° Microsoft Office (Word, Excel āđāļāđāļ Pivot Table, Vlookup).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ HRBP āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ.
- āļ§āļąāļ-āđāļ§āļĨāļē: āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 8.30 - 17.00.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design and establish a career-based development concept to align with business strategic directions.
- Develop a competency model to fit with business strategic directions and career paths based on the organization design and operating model.
- Design and develop a career path within each job family based on job, competency, and business requirements analysis.
- Consolidate and facilitate the calibration of competency and career path for each job family across business units and ThaiBev Group.
- Integrate competency, career path, IDP, and learning concept 70:20:10 to serve career-based development concept throughout the organization.
- Communicate the integrated concept of competency, career path, IDP, and learning concept 70:20:10 to all stakeholders with efficiency and effectiveness.
- Initiate ideas and implementation for promoting the career-based development concept in the organization.
- Oversee and advise career path concept through competency assessment, success profile, and IDP..
- Job Skills & Qualifications.
- Bachelor s degree or higher in a related field.
- Experienced with at least 5 years in HRM (OD will be a plus).
- Systematic and strong analytical thinking.
- Fluently in English.
- Working date & times: Mon-Fri at 8.30 - 17.00.
- Location: MRT Queen Sirikit National Convention Centre (Exit 2).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Accounting, Statistics, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- To assist in providing structural and consistent analysis and judgement on the performance of various commercial areas (see through) in non-alcohol.
- To help in identifying problems, develop methods, initiate new opportunities and approaches for solutions.
- To assist in presenting possible solutions alternatives / initiatives to management team to improve performance.
- Bachelor degree in Finance, Economics, Accounting, Statistics.
- Experience in business planning and analysis fields at least 4 years.
- Professional knowledge and proficiency in financial and analytical fields.
- A combination of applied and theoretical knowledge is needed and the emphasis lies on conceptual thinking based on the combination of the knowledge.
- Strong initiative and Analytical skills.
- Extensive experience in MS Excel, Word, Power Point.
- Good command of both spoken and written English required.
- Ability to manage complex planning and reporting process.
- Contact Information.
- Company name: Thai Drinks Co., Ltd
- Working Location and address: CW Tower (Ratchadaphisek Rd Khwaeng Huai Khwang, Bangkok).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, Google Analytics
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ Offline āđāļĨāļ° Online āđāļāđāļ Line OA, Web site āđāļĨāļ° Social Media.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļ Offline āđāļĨāļ° Online āđāļāđāļ Line OA, Web site āđāļĨāļ° Social Media.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Skills & Qualifications.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāđāļāļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄ (Content) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĄāļĨ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ: āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļ Facebook, Instagram, Line OA āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨ āđāļāđāļ Google Analytics.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļĒ āļĄāļĩāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Review and perform deep-dive analysis of latest estimate (LE) NAB-TH P&L by brand, channel and reconcile with BUs LE.
- Forecast short term and long term NAB P&L with alignment to head of business functions (Route to market); especially in aspects of supply chain, production and CAPEX.
- Tracking revenue enhancement and cost- saving initiatives in order to drive NAB performance.
- Support NAB KPIs setting for CEO and function heads of NAB.
- Monitor overall NAB P&L against budget; especially in terms of production capacity, utilization rate, production cost movement, supply chain cost and A&P s[ending.
- Review and reconcile NAB See-thru budget & LE by aligning with central accounting team and each entity accounting head in case of errors.
- Prepare and shape up Annual Operating Plan (AOP) for NAB-TH budget forecasting.
- Accounting / Finance master degree or any related fields.
- Strong accounting / financial background with 4 yrs experiences, FMCG financial background is preferred.
- Able to prepare rolling high accurate forecasted P&L statement in details of each brand&key measure within time constraint.
- Able to manage team, business partners and managements.
- Contact Information.
- Company name: Thai Drinks Co., Ltd
- Working Location and address: CW Tower (Ratchadaphisek Rd Khwaeng Huai Khwang, Bangkok).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (Audit Schedule) āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (Audit Program) āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĩāđāđāļāļ āļŦāļēāļĢāļ·āļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāđāļāļāđāļēāļ IT Audit.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ IT (IT Governance frameworks).
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāļāđāļēāļ IT Audit āļŦāļĢāļ·āļ Security.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ: āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ / āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ IT (Data analysis and interpretation / IT audit procedures and methodologies).
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ.
- āļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ.
- āđāļ§āļĨāļē: 8.30 āļ. - 17.00 āļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- To audit internal process
- Prepare documentations and arrange necessary items for Audit Committee Meetings
- Audits Interested Person Transactions (IPT) and prepare IPT reports
- Prepare Standard Operating Procedures of IPT working process
- Perform audit procedures according to the audit plan such as IPT audit, Sanctions Program audit
- Prepare reports and preserves documentation pertaining to audits for internal record
- Ensure assigned projects are completed in a timely manner
- Prepare audit programs in English
- Work and travel either to upcountry or abroad with director when required
- Perform admin tasks of the team
- Perform other duties as assigned by management
- Bachelor's Degree in Accounting, Finance or other related fields
- Over 3-5 years of working experience as an Internal Audit
- Excellent command of English in both speaking and writing
- Having experience attending AC meetings is an advantage.
- Office of Human Capital
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļģāļāļēāļĢ (Working Papers) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļĢāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŊ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļāļāļļāļāļąāļāļĢ.
- āļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ.
- āđāļ§āļĨāļē: 8.30 āļ. - 17.00 āļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļē, āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ,.
- āļāļāļīāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļāļ Facility āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāļāļāļ e-mail āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē, āļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ, āļāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļāļīāļāļī āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ/āđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ: Microsoft Office (Word / PowerPoint / Excel).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄ objectives āļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļMedia partner āđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļŠāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģ Media Plan āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļ·āđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ report āļŠāļĢāļļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļŦāđāļāļēāļ Brand/ Marketing Team āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Media EvaluationāđāļŦāđāļāļąāļ Marketing.
- āļāļąāļāļāļģ Report āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļ Offline & Online āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĢāđāļāļĢāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĻāļ āļēāļ āļāļģāļāļąāļ.
- 90 āļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļąāļāđāļāļīāđāļĨāļĒāļđ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļŠāđāļĄāļŠāļĢāļāļļāļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļŠāļąāļāļāļē.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāđāļĄāļŠāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļ Pay-In āļāļēāļĢāđāļĨāļāļāļīāļĨ Barter āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļ§āļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ/Event āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ MS. Office Word, Excel āđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ (āļ§āļēāļāđāļāļ) āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ KPIs āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē (Key Account) āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļē āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄTrade Plan āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ, āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĄāļ§āļ FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļļāļāļĄāļąāļĨāļĨāļīāļāļē āđāļāļĢ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļēāļāļēāļĢ CW Tower 90 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļ§āļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē (Product Groups) āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ (Modern Trade) āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ (Cash & Carry, Super, Hypermarket āđāļĨāļ° Convenience Store).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ (āļ§āļēāļāđāļāļ) āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ KPIs āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (Sales Fundamental) āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē (āļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āđāļ§āđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ, āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĄāļ§āļ FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Industry trends, Microsoft Office, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Prepares compensation and benefits budget, including the regular monitoring, reporting and adjusting of the budget.
- Coordinates compensation and benefits processes such as salary planning, bonus planning, new benefits introduction, etc.
- Designs and develops compensation and benefits policies Analyzes different components of the remuneration scheme in the organization and prepares reports about the internal equity and external competitiveness.
- Designs and develops different schemes of the variable remuneration.
- Closely cooperates and manages the relationship with the external compensation and benefits consultant.
- Leads and manages compensation and benefits projects for the entire organization.
- Participates as the team member in the strategic projects and initiatives.
- Assist in the development and implementation of HR policies and procedures.
- Provide guidance and support to managers and employees on compensation and benefits matters. Stay up-to-date on industry trends and best practices.
- Desired Skills and Experience:-.
- Bachelor's degree or higher in a field related to Human Resources.
- At least 2 years of experience in Human Resources management, specifically in Compensation & Benefits. Strong analytical and systematic thinking skills.
- Excellent presentation skills.
- Proficient in using Microsoft Office programs, especially Excel, Power BI.
- Proficient in English language.
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- ThaiBev Quarter.
- Ratchadaphisek Rd, Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē