āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Customer Service - SCG Experience Co., Ltd. - CBM
āļāļĩāđāļāļđāļāļāļīāđāļĄāļāļāđāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Responsibilities:
- āļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ / āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē/ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ/ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāđāļ āļĨāļđāļāļāđāļē Offline āđāļĨāļ° Online
- āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļĢāļąāļāļāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļđāđāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļī
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļ
Qualifications:
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ/āļāļąāļāļĐāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 2.5 āļāļķāđāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 1-3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Ms-office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āđāļĨāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļĄāļąāļĒ-āļĢāļēāļĄāļāļīāļāļāļĢāļē)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 19,000 - 25,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âPassion for Betterâ
SCG, a leading conglomerate in ASEAN and entering its 111th year of stable growth, recognizes the importance of responsible business practices. It is elevating its operations by integrating sustainable development strategies in line with the ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ·āļ āļāļāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ SCG People āļāļĩāđāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļļāļāļĄāļāļēāļĢāļāđ 4 āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ Open & Challenge āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļ āļīāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļĄāļ§āļīāļŠ ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ