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āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ
AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāđ āđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Internal Audit, Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- DOA & Authority Management: Manage and maintain the company s Table of Authority (TOA) / Delegation of Authority (DOA) and approval matrix to ensure they align with current business operations and management objectives..
- Operational Governance: Oversee operational compliance and internal governance, ensuring that day-to-day business activities strictly adhere to approved corporate policies and authority limits..
- System Setup Coordination: Translate the approved DOA/TOA into system logic; collabo ...
- Cross-functional Project Control: Serve as a project lead or co-lead from an internal control perspective; actively participate in user acceptance testing (UAT) for system implementation or process optimization projects, collaborating with key stakeholders to ensure new business initiatives or process changes have robust controls and align with company regulations..
- Process Review & Risk Analysis: Analyze operational workflows and business processes to identify potential risks, control gaps, or inefficiencies, and develop appropriate risk mitigation and optimization strategies..
- Policy & SOP Enhancement: Partner with various business units to review, draft, and revise internal company policies, regulations, and Standard Operating Procedures (SOPs) to strengthen internal control while enhancing operational efficiency..
- Management Reporting: Report key compliance findings, operational gaps, and internal control assessment results to senior management with actionable recommendations for corrective actions. (without overlapping with the annual Internal Audit plan)..
- Bachelor s or Master s degree in Business Administration, Accounting, Finance, Management, or a related field.
- Minimum 5-7 years of professional experience in Internal Control, Internal Audit, Business Process Improvement, or Corporate Management.
- Proven experience in Table of Authority (TOA/DOA) and internal control perspectives within enterprise systems (e.g., SAP, ERP, or electronic approval workflows).
- Strong understanding of internal control perspectives within enterprise systems (e.g., SAP, ERP, or electronic approval workflows); experience in system authorization setup is a strong plus. Proficient in Microsoft Office, especially Excel, Word, and PowerPoint.
- Demonstrated strong analytical mindset, systematic thinking, and problem-solving abilities, with a high level of attention to detail.
- Minimum TOEIC score of 750 or equivalent.
- Goal-Oriented, Unity, Learning, and Flexibility..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ Marketing Campaign āđāļĨāļ° Promotion āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° Traffic.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ Campaign āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄ Timeline āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨ Campaign / Promotion āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ Marketing Project āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāļĨ.
- Local Store Marketing (LSM) Strategy & OperationsāļāļđāđāļĨ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē Local Store Marketing (LSM) āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Local Marketing āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ LSM āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Operations āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ LSM Activity āļāļģ Data Insight āļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļ Local Partnership āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ Traffic āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒ (Sales & Marketing Performance Analysis)āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ Trend āļŠāļīāļāļāđāļē Campaign āđāļĨāļ° Promotion āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļŠāļĢāļļāļ Insight āļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļ (Performance Report & Post-Campaign).
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļ (Action Plan) āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Market & Business Insights)āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĨāļēāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Food & Beverage.
- āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Marketing Manager āđāļĨāļ° Managing Director āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Marketing Plan āđāļĨāļ° Business Review āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ.
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ (Cross-functional Coordination)āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Operations, Store āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļ External Partner āļŦāļĢāļ·āļ Supplier āļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļ Project.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ Key Action āļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Project āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Complete to register customer application and execute Payment.
- Report FX position to Treasury dealer to get exchange rate or set up FX contract within time frame.
- Select proper correspondent bank and Standard Settlement Instruction.
- Check the completeness of execution by making the voucher consolidation and end-day report.
- Control the application on hand and safe-keep the application with good control.
- Make authorities reports such as DMS report, AMLO and suspicious report.
- Perform additional assignments which may be supervisor as being back support cross function.
- Bachelor's Degree Major in Finance, Economics or related fields.
- Good command of English.
- 1 years' experience in Foreign Remittances Operations Officer (āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ).
- New graduates are welcome.
- FB: Krungsri Career (http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer).
- LinkedIn: Krungsri Career.
- Talent Acquisition Department.
- Bank of Ayudhya Public Company Limited.
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- EN (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļĨāļīāļāļāđāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ (https://krungsri.com/b/privacynoticeth).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Product Owner, Swift, Software Development
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead and manage developers in the design, development, testing, and implementation of Cash Management applications.
- Translate business requirements into technical solutions and system architecture.
- Review code, define development standards, and ensure code quality.
- Analyze system impacts and provide technical solutions for new requirements and enhancements.
- Collaborate with Business Analyst, Product Owner, QA, Solution Architect, Infrastructure, and business teams..
- Troubleshoot complex production issues and drive root cause analysis.
- Manage technical risks, dependencies, and development timelines.
- Support system integration with Core Banking, Payment, Trade Finance, SWIFT, API, and other banking systems..
- Ensure applications meet security, performance, scalability, and regulatory requirements..
- Mentor and provide technical guidance to developers.
- Bachelor's degree or higher in Computer Science, IT, Engineering, or related fields.
- 7+ years of software development experience, with experience leading a development team..
- Strong experience in Banking / Financial Services, preferably Corporate Banking or Cash Management..
- Experience with Payment / Cash Management / Corporate Banking systems..
- Strong knowledge of API, System Integration, Database, and Distributed Systems..
- Experience with Java / Spring Boot or relevant backend technologies..
- Experience with SQL and relational databases..
- Good understanding of SDLC, Agile/Scrum, CI/CD, and DevOps practices..
- Strong analytical, problem-solving, communication, and leadership skills..
- Please note that we will get in touch with shortlisted candidates only.
- FB: Krungsri Career(http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer).
- LINKEDIN: Krungsri (http://bit.ly/LinkedinKrungsri).
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human ResourcesFunction by typing the link from the image that stated below.
- EN.
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Microsoft Office..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ / āđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ NPL.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ.02------870 (āļāļļāļāļāļāļąāļ).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
ERP, SAP FI, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support daily operations of SAP FI/CO and related Finance systems.
- Complete structured knowledge transfer and maintain functional documentation.
- Troubleshoot functional issues related to financial processes and month-end closing.
- Coordinate with Finance users, IT teams, and external vendors to resolve system issues.
- Support legacy ERP environments during the transition period.
- SAP S/4HANA TransitionAct as a key SAP FI/CO functional consultant for implementation activities.
- Gather business requirements and translate them into functional solutions.
- Perform FI/CO configuration, functional testing, data validation, and issue resolution.
- Participate in implementation activities, including solution design, data migration, UAT, cutover, and post-go-live support.
- Coordinate with Finance users and implementation partners to ensure successful project delivery.
- Support Finance modules such as GL, AP, AR, Asset Accounting, Banking, Cost Center, Profit Center, and Product Costing.
- System Improvement & AutomationIdentify opportunities to improve Finance processes and system efficiency.
- Support integration between SAP S/4HANA and related business applications.
- Coordinate system enhancement, testing, and deployment activities.
- Participate in reporting, dashboard, workflow automation, and AI-related initiatives.
- QualificationsBachelor's or Master's degree in Accounting, Finance, Information Systems, Computer Science, or a related field.
- At least 4-6 years of experience in SAP FI/CO functional support or implementation.
- Good understanding of Finance and Accounting processes, including month-end closing.
- Experience with SAP ECC and/or SAP S/4HANA.
- Experience in requirements gathering, functional testing, issue resolution, and user support.
- Good analytical, problem-solving, documentation, and communication skills.
- Able to work effectively with Finance users, IT teams, and external implementation partners.
- Good command of written and spoken English.
- Hands-on experience in SAP FI/CO configuration, functional testing, and issue resolution.
- Experience participating in at least one SAP implementation, rollout, upgrade, or migration project.
- SAP S/4HANA implementation experience is preferred.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal, Contracts
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement policies, procedures, and guidelines governing the preparation and issuance of legal notices and debt collection-related documents.
- Ensure all notices comply with applicable laws, regulations, and internal policies.
- Plan and allocate resources, manpower, and workflows to maximize operational effectiveness.
- Drive process improvement initiatives to enhance efficiency, accuracy, and turnaround time.
- Establish monitoring and control mechanisms to maintain quality standards and regulatory compliance.
- Operations & Risk Management.
- Oversee daily operations of the Notice Section to ensure timely and accurate execution of all activities.
- Manage and optimize systems, tools, and processes used for notice preparation and distribution.
- Identify, assess, and mitigate legal and operational risks associated with notice issuance.
- Resolve operational issues and implement preventive measures to minimize future occurrences.
- Monitor departmental performance and prepare reports for management review.
- Legal Advisory & Stakeholder Support.
- Provide legal guidance and consultation to internal stakeholders on notice-related matters and regulatory requirements.
- Advise on best practices relating to contracts, debt recovery processes, and legal notifications.
- Support the resolution of disputes, complaints, and inquiries involving notices issued by the department.
- Coordinate with internal and external parties on legal and operational matters as required.
- People Leadership.
- Lead, coach, and develop a team of legal professionals and support staff.
- Conduct performance evaluations and provide regular feedback and development support.
- Deliver training on legal updates, compliance requirements, operational procedures, and system usage.
- Foster a culture of accountability, continuous improvement, collaboration, and service excellence.
- Bachelor's Degree in Law (LL.B.).
- Barrister-at-Law qualification and/or Master's Degree in Law is preferred.
- Valid Lawyer License.
- Minimum 5 years of experience in legal practice related to contracts, debt recovery, or related legal matters.
- Alternatively, at least 5 years of relevant experience within a financial institution.
- Contract and commercial law.
- Loan and credit documentation.
- Security and collateral-related legal documentation.
- Mortgage and pledge documentation.
- Debt collection and recovery processes.
- Litigation and legal enforcement proceedings.
- Proven leadership and people management experience.
- Strong analytical, problem-solving, and stakeholder management skills.
- Excellent communication, coordination, and interpersonal skills.
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.
- FB: Krungsri Career.
- LINE: Krungsri Career.
- LinkedIn: Krungsri.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Procurement
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Supervise marine civil works to ensure compliance with EPC requirements, safety, quality, and schedule.
- Review engineering drawings, specifications, method statements, and technical documents for constructability.
- Coordinate with engineering, procurement, construction, and contractors to resolve technical issues.
- Monitor marine construction activities, including piling, jetties, wharves, dredging, and marine foundations.
- Ensure contractors perform works according to approved designs, standards, and project timelines.
- Bachelor's degree or higher in Civil Engineering.
- Minimum 5 years' experience in civil inspection or related fields.
- Experience in construction work would be advantage.
- Experience in the Civil or Marine infrastructure project would be an advantage.
- Engineering license is required.
- Strong understanding of quality control standards and testing techniques.
- Good command in English (Minimum 750 TOEIC score).
- Ability to travel/ work upcountry and abroad.
- Workplace is in Rayong.
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- We are looking for a Senior Portfolio Growth Manager to lead cross-functional initiatives and unlock the full value of our startup portfolio.
- You will work closely with startups, corporate business units, investors, and partners to drive meaningful collaborations and growth opportunities.
- This role requires someone who understands how startups operate, can navigate corporate environments, and enjoys turning strategic ideas into real partnerships and projects.
- Drive Portfolio Growth: Identify and develop opportunities to accelerate portfolio companies' growth through strategic partnerships, market access, and collaboration with Krungsri Group business units, and other stakeholders.
- Strategy to Execution: Translate strategic ideas into actionable initiatives. Design and implement programs that support portfolio growth and strengthen Krungsri Finnovate and our startup ecosystem.
- Lead Strategic Partnerships: Initiate and manage collaborations between startups, Krungsri Group business units, and external partners to drive measurable business outcomes.
- Cross-Functional Leadership: Work closely with the Investment team, Accelerator & Ecosystem team, and internal business units to align priorities and execute high-impact initiatives.
- Portfolio Insights & Ecosystem Engagement: Monitor portfolio performance, assess business models and growth potential, identify emerging innovation trends, and represent Krungsri Finnovate within the startup and innovation community.
- 4-6 years of experience in venture capital, startups, corporate innovation, consulting, investment, or business development.
- Experience working with startup ecosystems or early-stage companies is highly preferred.
- Proven experience managing cross-functional projects and multiple stakeholders.
- Strong understanding of startup ecosystems, venture investment, and growth strategies.
- Excellent analytical, strategic thinking, and problem-solving skills.
- Strong communication, presentation, and stakeholder management abilities.
- Entrepreneurial mindset with a proactive and hands-on approach.
- Bachelor's degree in Business, Finance, or related field.
- Fluent in Thai and English.
- Who This Role Is Perfect For.
- Enjoy working at the intersection of startups, corporates, and investors.
- Like turning strategic ideas into real partnerships and initiatives.
- Are comfortable navigating both fast-moving startup environments and large organizations.
- Enjoy building relationships with founders, partners, and internal stakeholders.
- Are proactive, curious, and thrive in dynamic, fast-paced environments.

āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ
AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāđ āđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ Dealer, Installer āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ Inverter, Battery, Smart Meter, Monitoring System āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ.
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- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Installer āļŦāļĢāļ·āļ SI āđāļāļāļēāļĢ Commissioning āļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļāļāđāļēāļĒ āļ§āļīāļāļĩāđāļ Remote Support āļŦāļĢāļ·āļ On-site Support āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
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- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļē āļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē Warranty āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļāļŠāđāļŦāđ Supplier āļŦāļĢāļ·āļ Principal.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļāļī.
- 4 āļāļēāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļ Dealer, Installer āđāļĨāļ° SI.
- āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē FAQ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ Technical Guide.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļ Workshop āļŦāļĢāļ·āļ Product Training āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ° Supplier.
- āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- 5 āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļŠāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Technical Report, Service Report, Site Visit Report āđāļĨāļ° Warranty Claim Report.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļģāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Spec Sheet, Manual, Certificate āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 25-40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļ āļāļ§āļŠ. āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Solar Cell, Solar Inverter, Battery Storage āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē AC/DC, Single Phase, Three Phase āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ Protection.
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļē Single Line Diagram āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ Excel, PowerPoint, Email āđāļĨāļ° LINE OA/LINE Group āđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ Solar Inverter āđāļāđāļ SOLAX, Huawei, Sungrow, Growatt, GoodWe āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Dealer, Installer āļŦāļĢāļ·āļ System Integrator.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļ Monitoring Platform, Wi-Fi Dongle, Smart Meter, CT āđāļĨāļ° Battery System.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāđāļē/āđāļāļĨāļēāļĢāđāđāļāļĨāļĨāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļ Supplier āđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ.
- Technical Troubleshooting.
- Solar Inverter Commissioning.
- Electrical Safety.
- Customer Support.
- Communication Skill.
- Problem Solving.
- Service Mind.
- Documentation Skill.
- Training Skill.
- Team Collaboration.
- āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļ KPI āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļŠ Technical Support āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē/Dealer/Installer.
- āļāļģāļāļ§āļāđāļāļŠāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāđāļāļāđāļ Supplier.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļ Dealer, Installer āļŦāļĢāļ·āļ End User.
- āļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļĄāļ·āļ FAQ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Technical Support āļāļĩāđāļāļąāļāļāļģ.
- āļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ Dealer/Installer/SI.
- āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļģāļāļēāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļāļīāļĄāļĨāļāļĨāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļāļ Service Report āđāļĨāļ° Warranty Claim Report.
- āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Technical Manager / Product Manager / Business Unit Manager - Solar Business.
- Sales Team.
- Project Team.
- Installer / Subcontractor.
- Dealer / SI Partner.
- Supplier / Principal.
- Customer Service / Admin.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļāļīāļāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ.
- āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ āđāļĄāđāđāļĒāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļ Support Partner āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ50,000
- įŪĄįæåäŧåšåįĐæäŧåšįæĨåļļčŋčĨ .
- įįĢååč°éīæĨåģåĻäļåą įĄŪäŋäŧŧåĄåé æļ æ°äļåĒéåä― .
- įįĢį§čĩäŧåšįčŋčĨ åđķåč°å·Ĩåäļį§čĩäŧåšäđéīįčŋčū .
- æ ååäļæĩįĻO.
- æčŊ -äļšæŊäļŠčä―åķåŪå·Ĩä―æåŊž æĻåĻå·Ĩä―æ åå åđķįĄŪäŋįŽĶåæ å .
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- åæåšåå·Ūåžåđķåč°č§ĢåģčĄåĻ .
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- įįĢäŧåščŋčĨäļįæĨåļļEHS įŊåĒ åĨåš· åŪå Ļ åAEOåč§ .
- æĻåĻäŧåš6Sæ åįæįŧæđčŋ .
- čĩæ ž.
- čģå°éčĶéŦäļæŊäļčŊæåŊåĶåĢŦåĶä― .
- čģå°æ3-5åđīįäŧåšåĒéįŪĄįįŧéŠ åđķäļæįŪĄį5äššåĒéįįŧéŠ .
- æį§čĩäŧåšįŪĄįåčŋčūåč°įŧéŠæŊå åéĄđ .
- æŽå°æēééčĶæĩåĐįæģ°čŊ .
- čŊåĨ―įčąæäđĶéĒåä―č―å;čąčŊæäļææĩåĐæŊå åéĄđ .
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Professional publications, Teamwork, Good Communication Skills, Meet Deadlines, High Responsibilities, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ (MS office, Google tools).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ (āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļĄāļēāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāđāļēāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē.
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāļāđ.
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļ/āđāļĒāđāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ.
- āđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļē.
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļĨāļ° āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļēāļ āđ.
- āļĢāļ°āļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Flexible.
- Bonus (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āļŊāļĨāļŊ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļēāļāļēāđāļāļ° (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 15 āļāļĩ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāđ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĢāļđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒ Output āļāļ°āļāļāļāļĄāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ Catalog āđāļāļāļŠāļēāļĢ Engineering data āļāļđāđāļĄāļ·āļ āđāļāļāļĨāļīāļ§ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Website āļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļāđāļāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŠāļāļ Solution āļāļēāļāļāđāļēāļ IT āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĻ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĢāđāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāļāļąāļ/āļāļđāđāļĨāđāļŦāđ āļāļāļ.āļāļąāļāļĢāļāļŊāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30,000 āļāļēāļ/āļāļĩ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĩāđāļāļąāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
- āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļāđ.
- [email protected].
- ID Line: bell1277.
- 02 -318- 062 āļāđāļ 1277.
- āļāļīāļāļāđāļ:āļāļļāļāļāļĄāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 2156 āļāļāļāđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļ°āļāļī āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SOLIDWORKS
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000
- āđāļĨāļ° āļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļĨāļģāđāļĨāļĩāļĒāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ.
- (āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļģāđāļĨāļĩāļĒāļ - āļŠāļāļĢāļđāļĨāļģāđāļĨāļĩāļĒāļ - āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļĨāļģāđāļĨāļĩāļĒāļ - āļāļ°āļāđāļ).
- āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļĢāļ
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22 - 25 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ.
- āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ AutoCAD.
- āļŦāļĢāļ·āļ SolidWorks āđāļāđāļāļĩ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ.
- āļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ.
- āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30,000 āļāļēāļ/āļāļĩ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĩāđāļāļąāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
- āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļāđ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ).
- āļāļīāļāļāđāļ: āļāļļāļ āļāļĄāļāļĢ āđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļĨāļāđ 0632281148.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 2156 āļāļāļāđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļ°āļāļī āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Leadership Skill
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļēāļāļīāļ āļāļēāļ§āļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāđāļāļŦāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ Google Docs, Google Sheets, Google Slides āđāļĨāļ° Canva āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŠāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 2-4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāđāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļēāļāļīāļ) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Corporate Law, Compliance, Legal, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Partner closely with the CEO and executive leadership team to provide strategic legal advice and support key business decisions..
- Develop and execute the company's legal strategy to align with long-term business objectives and organizational growth..
- Lead enterprise-wide legal risk assessment and mitigation, ensuring legal risks are proactively identified and effectively managed across the organization..
- Establish and strengthen corporate governance, compliance frameworks, and internal policies across the group companies..
- Provide legal guidance on commercial contracts, strategic partnerships, investments, and other high-value business transactions..
- Lead negotiations for critical commercial agreements while balancing legal protection with business objectives..
- Manage legal matters involving regulatory authorities, disputes, investigations, and business-critical situations to protect the company's interests and reputation..
- Drive Legal Operations (LegalOps) transformation by improving legal processes, workflows, documentation, and technology to enhance operational efficiency..
- Build strong relationships with regulators, external legal counsel, business partners, and other key stakeholders..
- Bachelor's Degree in Law (LL.B.). A Lawyer License is an advantage..
- 7 - 10+ years of experiencein corporate legal, commercial law, governance, or compliance, gained from aleading law firm and/or an in-house legal department..
- Proven experience advising CEOs, executive management, or senior business leaders on strategic legal matters..
- Strong knowledge of corporate governance, enterprise risk management, commercial contracts, regulatory compliance, and corporate legal practices..
- Excellent business acumen with the ability to balance legal risks and commercial opportunities..
- Strong leadership, negotiation, communication, and stakeholder management skills..
- Excellent command of both Thai and English..
- Preferred Qualifications.
- Experience in technology, software, digital platforms, fintech, or startup environments..
- Experience leading Legal Operations (LegalOps) transformation..
- Experience supporting M&A, fundraising, corporate restructuring, or regional business expansion..
- Why Join Nerd & Co.?.
- Work directly with the CEO and executive leadership team on high-impact strategic initiatives..
- Build and lead the legal function of a fast-growing technology company..
- Be part of a collaborative, entrepreneurial culture where legal is viewed as a strategic business partner - not just a compliance function..
- Enjoy the opportunity to make a meaningful impact while growing alongside an ambitious organization..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđ shop Drawing āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē.
- āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ Method āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļēāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āđāļ§āļĨāļē 10.00 - 22.00 āļ.
- āđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļāļģāļŦāļāļ.

āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
āđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ§āļĢāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļ
āļĨāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ- 1
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- more_horiz
- 455
āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āđāļāļīāļāļāļĨāđāļŦāļ§āļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Top 50 Companies in Thailand 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
