
āđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ25,000
- Managing company facilities and maintaining a safe environment.
- Assisting in handling office supplies and exploring new suppliers.
- Helping with organizing team activities and events.
- Report about all operations to CEO.
- Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
- 1-3 years of experience in accounting or finance.
- Strong knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
- Proficiency in Excel and accounting software.
- Attention to detail and organizational skills.
- Strong communication skills, good command of English is preferred.
- Proactive problem-solver with analytical mindset.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩ āđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Excel āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ SAP āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- English Good Communication.
āļāļąāļāļĐāļ°:
CFA, Financial Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ (āļāļąāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2568).
- āļāļīāļŠāļīāļ /āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļāļāļĄāļĩ GPAX 3.00 āļāļķāđāļāđāļ)āļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđāļ TOEIC 700 āļŦāļĢāļ·āļ TOEFL 550 PBT / 210 CBT /80 IBT āļŦāļĢāļ·āļ IELTS 6.0 āđāļŦāđāļĒāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩ Certificate āļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ Omega āđāļĨāļ° CFA āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ
- āļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļāļāļķāļ āļ§āļąāļāļāļļāļ āļāļĩāđ 20 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568.
- āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ (āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ).
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ: āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 4 āļāļāļ āđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568.
- āļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ: āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 1-2 āļāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568.
- āļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ: āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 3-4 āļāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- āđāļāļĢāļāđāļāļ Resume/Transcript/āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ
- (āļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ).
- āļŦāļĢāļ·āļ Click/Copy Link āļŠāļĄāļąāļāļĢ: https://forms.gle/kAf6XUhCpBaQG7o2A.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļ Email āļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāđāļ§āđāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļķāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĄāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļ āđ āļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ.
- āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļ āđ āļāļēāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļāļāļĒāđāļēāļŦāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāđāļēāļāđāļ āđ āļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ āļāļĄāļ.āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļāļĐāļāļēāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļ āđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļ·āļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļąāđāļāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļļāļāļāļ āļāļđāđāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļīāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Employer Branding, Branding
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and execute HR strategic plans aligned with business goals.
- Lead HR roadmap and transformation initiatives (e.g., Agile HR, Digital HR).
- People Strategy.
- Oversee cross-functional HR projects such as Employer Branding, Talent Development Strategy, or other People Transformation.
- Change Management.
- Act as Change Agent for HR and business transformation.
- Design communication, engagement, and training plans.
- L&D Transformation Strategy.
- Develop and implement long-term L&D transformation roadmap in line with business and digital strategy.
- Align learning initiatives with future skill needs (e.g., digital, leadership, sustainability, innovation).
- Digital Learning System.
- Lead implementation of Learning Management Systems (LMS), mobile learning, AI/learning analytics tools.
- Curate blended learning solutions (online, social, in-person, microlearning).
- Capability Building & Upskilling.
- Partner with business units to perform learning needs analysis and build future capabilities.
- Launch reskilling/upskilling academies (e.g., Technical Academy, Leadership Academy).
- Learning Impact & Analytics.
- Define learning KPIs and build dashboards for tracking engagement, application, and ROI.
- Drive decision-making using data on skills gaps, learning behavior, and business outcomes.
- Stakeholder Engagement.
- Collaborate with internal/external stakeholders (8 Plants,TPK, IT, external vendors, learning partners).
- Act as L&D transformation advisor to senior leadership.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Excellent written and verbal communication skills are essential for crafting engaging content and interacting with audiences.
- High creative skills to develop creative content, campaigns, and visual strategies.
- Strong interpersonal skills Building relationships with followers and stakeholders..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- ROLE & RESPONSIBILITY.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ SAP.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāļāļāļ/āļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Administer, maintain, and optimize databases to ensure high availability and performance.
- Perform database tuning, backups, recovery, and security configurations.
- Collaborate with application teams to support database needs for CRM, SAP, POS, and other business-critical systems.
- Design and implement database solutions for new projects and system enhancements.
- Monitor database performance and proactively address issues.
- Develop and maintain documentation, including data standards, procedures, and definitions.
- Ensure compliance with data governance and security policies.
- Provide support for database-related incidents and service requests.
- Mentor junior team members and provide technical leadership in database best practices..
- Bachelor s degree in Computer Science, Information Technology, or a related field.
- 5+ years of experience as a Database Administrator in a complex IT environment.
- Strong expertise in database management.
- Proficiency in database performance tuning, backup/recovery strategies, and high availability configurations.
- Familiarity with cloud-based database services (e.g., AWS RDS, Huawei RDS) is a plus.
- Strong problem-solving skills and ability to work independently.
- Excellent communication and collaboration skills.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ70,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ° āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļēāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļ BAS/BMS System, Fire Alarm, RMS System (Digital meter), CCTV System, MATV System, Public address System, Security & Access control system, UPS System, Lighting Control / Dimmer System, Telephone System, Lift & Mobi ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ.
- āļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļ, āļĢāļāļ ., āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļāļĒāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļāļ āđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļēāļĒāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāđāļģ āļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ,āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē BAS/BMS System, Fire Alarm, RMS System (Digital meter), CCTV System, MATV System, Public address System, Security & Access control system, UPS System, Lighting Control / Dimmer System, Telephone System, Lift & Mobile Lift, Escalator & travelator.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļĩāđāļāļĩ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Internal Audit, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage team to perform per BOT Notifications and risk-based sampling of individual debtors' credit files for end-to-end credit process review.
- For any issue detected, identify Root Cause and provide recommended corrective and preventive action to sustainably fix the issue which may require process changes.
- Review sampled debtors and credit process to ensure prudent credit risk management practice and early detect emerging credit risks.
- Preparing Monthly Report, Quarterly Reports, other Reports for relevant committees e.g. RMC, EXCOM, Audit Committee, BOD.
- Following up, monitoring, fixing, and closing of credit review issues and recommendations raised to relevant units.
- Achieving assigned Team Targets of Annual Credit Review Plan (mix of GC/TC/SME/RETAIL Customer Segments).
- Participating and leading collaboration among relevant units thru meeting, join workout, audit recommendation.
- Initiate Thematic Credit Review or Data Analytics Topics using data analytics tool to detect weakness in credit process, identify root cause and provide value-added recommendation to fix the process/issue.
- People Development - develop and improve skills, knowledge and expertise of the team member by providing them appropriate training course and advice during work review.
- Complete special assignment for Credit Examinination Division or Internal Audit Group from time to time.
- Bachelor's degree or higher in accounting, finance, business administration, economic, engineering or related field.
- At least 8- 10 years of related field experience in Corporate Banking in one of the following roles: Relationship Manager, Credit Analyst, Credit Underwriter, credit modelling, Credit Risk Management.
- At least 5 year of experience in managing team.
- Possess a through knowledge of related banking products, credit risk management end-to-end process, and regulatory requirement.
- Proven analytical and problem solving skills.
- Able to manage team under pressure and deadline.
- Proficient in computer literacy especially tool for Data Analytic.
- Good command in English both in written and spoken.
- FB: Krungsri Career(http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer [link removed]).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer [link removed]).
- Talent Acquisition Department Bank of Ayudhya Public Company Limited.
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources.
- Function by typing the link from the image that stated below.
- EN (https://krungsri.com/bprivacynoticeen).
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļĨāļīāļāļāđāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ (https://krungsri.com/bprivacynoticeth).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ55,000 - āļŋ70,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Drive initiative success and rollout to enhance campaign efficiency and performance.
- Support the development of regional operational frameworks covering strategy, traffic, promotions, and tracking metrics.
- Share best practices and growth insights across the region via playbooks, reports, and workshops.
- Serve as the key liaison for regional and local teams to ensure operational excellence.
- Lead post-campaign performance analysis with analytics and cross-functional teams..
- 4-5 years in e-commerce or consulting; regional exposure preferred.
- Expertise in campaign management and best practices.
- Strong communicator with proven stakeholder collaboration.
- Skilled in crafting and pitching proposals to leadership.
- Analytical thinker with experience translating data into actionable strategies.
- Proficient in PowerPoint & Excel for reporting and presentations.