āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļ˜āļāļŠ 1

āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ (āļ˜āļāļŠ.)

"āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļąāļ”āļ—āļģ Promotion āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™ QR Code āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ­āļ­āļāļ‡āļēāļ™āļ­āļ—āļŠ.āļ•āđˆāļ‡āļˆāļąāļ”āļŦāļ§āļąāļ” āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļ™āļē āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ CSR"

Marketing Dijital - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-04-23

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™ āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļ—āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-04-23

āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ (āļ˜āļāļŠ.) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ (āļ˜āļāļŠ.) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ (āļ˜āļāļŠ.) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāļ§āļąāļ™ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŸāļđāđ‰āļ”āđāļžāļ™āļ”āđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Stratel (Malaysia)āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļˆāļ™āđ€āļ™āļ­āļĢ
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡