āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Business Development Manager - Sale Planning
āļāļĩāđāļāļĢāļđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļĄāļŦāļēāļāļ āļāļģāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Regional Network Planning āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļ True Move, True Online, True Visions āđāļĨāļ° True Convergence āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Region Network Planning
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļāļĢāđāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļŠāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Report āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļŠāļāļ Regional General Manager āđāļĨāļ° Sales Channel Management
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 23 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĄāļąāļĨāļāļīāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļĢāļđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļŠāļđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāđāļŠāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļđ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļĩāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļđ: āļāļĢāļđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļĻāļđāļāļĒāđāļāļķāļāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē