āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Key Responsibilities:

1.Store Development Program

1.1 Plan and arrange program for new, refit and closure stores.

1.2 Proactive setting target date of each activities

1.3 Realize the actual date with variance records.

1.4 To cooperate with related departments for timeline confirmation

e.g. RSDD, Marketing, IT, Trading Planogram, LP and etc.

1.5      Follow Special Projects assigned then, reporting when require

2.Internal Budget Management

2.1 Co-work with construction manager in terms of budget setting & monitoring for new, refit and closure stores.

2.2 Budget report regularly and properly

2.3 Always seek cause of variance budget then, report and record 2.4 To cooperate with internal and related departments in term of - budget require and realize budget.

3.Warehouse and Supplier Control

3.1 Work with Construction Team and Repair & Maintenance on stock in hand including planning for re-ordering.

3.2 Control tracking timeline before contract ending, alert team then
follow up next step till final the new round of each contract.

Qualifications:

Experience: At  least 3 years on store development, asset management or familiar with budget control Education:    Bachelor's degree on Business Management or related fields

Skill Require:

Good planning skills

Good communication and good presentation skills

Good analytical thinking

Good judgment and good problem solving

Good relationship to others

Good customer service and showing positive thinking

Good computer skills

 

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 28,000 - 35,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒ
  • āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ
  • āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
āļ­āļēāļĒāļļ
  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ 26 āļ–āļķāļ‡ 36
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ 8
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ / āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļĢāļĄ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.watsons.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1996
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:5/5

ABOUT WATSONS Watsons is Asia’s leading health and beauty retailer, currently operating over 7,200 stores – more than 1,500 of which are pharmacies, in 13 Asian and European markets, including Mainland China, Hong Kong, Taiwan, Macau, Singapore, Thailand, Vietnam, Malaysia, the Philippines, Indon ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļąāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄ, āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž, āđ€āļ‡āļīāļ™āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ•āļēāļĄāļœāļĨāļ‡āļēāļ™

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 3388/23-24 āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļ™āļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļŠāļąāđ‰āļ™ 8 āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 4 āđāļ‚āļ§āļ‡ āļ„āļĨāļ­āļ‡āļ•āļąāļ™ āđ€āļ‚āļ• āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ Bangkok 10110
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļąāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļąāļ•āļŠāļąāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ€āļ­āļ™āđ€āļ­āļŠāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āļ—āļĩāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WorkVenture Technologies