
10 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ CP ALL âāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ"
āļāļģāđāļĄāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļķāļāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāđāļ§ First jobber āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļ°āļŦāļēāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļ? āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĨāļāļ āđ āđāļāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĢāļīāļ āđ āļāļģāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļĄāļāļāļŦāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĄāļēāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
āđāļāļĒāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļ§ WorkVenture āļāļāļāļēāļĄāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļ·āļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Professional āļāļĩāđāļāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļđāđāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļķāđāļāļāđāļāļ·āļ CP ALL āļāļąāđāļāđāļāļ
āļĄāļēāļāļđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ CP ALL āļāļĩāđāđāļāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđ
āļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?
-
āļāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŠāļĄāļ
-
āļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ Energy āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļĨāđāļ§āļĨ
-
āļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāđāļāļ§āđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
-
āđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
-
āđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ§āļāļģāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
-
āđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ
āļāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļ§āļĨāļ§āđāļē āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ°āļŦāļāļąāļāđāļŦāļĄ āļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļāđāļāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāđ CP ALL āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļĄāļēāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ CP ALL āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļąāļāđāļĨāļĒ!
1. CP ALL New Gen (Future Leader Program) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļ·āđāļ Management Trainee
āđāļāđāļ Career Path āđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāļāļ§āļĩāļāļđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĒâ āđāļāļĒāļāļļāļāļāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļ âāļāļđāđāļāļģāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđâ
2. Merchandiser
āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĒāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āđ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
3. Purchasing
āļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ
4. Online Marketing
āļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļ āļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļŦāļĄāļąāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļ āđ āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĒāļāđāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ
5. Business Development
āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ CP ALL āļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
6. IT
āļāļēāļāļāđāļēāļ IT āļāļĩāđ CP ALL āļĄāļĩāļāļąāđāļ IT Support, IT Management, Programmer, Developer āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļ Network & System āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļ āđ āļāļāđāļŦāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
7. Data Analyst
āļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļŦāļē āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĄāđ āđ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ
8. Human Resource (HR)
āļāļēāļ HR āđāļ CP ALL āļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ āđ āļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļđāđāļĨāļāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļąāļāļāļąāđāļ
9. Accountant
āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđ āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ
10. Engineer
āļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļ CP ALL āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāđāļēāļ 7-Eleven āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĒāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļāđāļāļāđāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāđāļĄāđāļāļąāļ§āļĢāđāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĢāļīāļ āđ āļĢāļķāđāļāļĨāđāļē WorkVenture āļāļāļāļāļāđāļāļīāļĢāđāļĄāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļ! āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļąāļāļĢāļāļāļ§āđāļē CP ALL āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĄāļēāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ CP ALL āđāļĨāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ°āļĢāļļāđāļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļāđāđāļŦāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ āđāļāļĄāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Onboarding āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāļāļĄāļēāļŠāļ āđ āļĢāđāļāļ āđ āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāļĄ āļāļĩāļāļāļąāđāļ āđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ CP ALL āļāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļĄāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļāđāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļāļĩāļĄāļāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāđāļāļļāļĒāļāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āđāļāļēāđāļāđāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāđāļŦāļāļŠāļāđāļāļāļĒāļēāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļĩāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļĩāđāļāļĩāđ


