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SAP, Negotiation
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- CSM has overall responsibility for the management of strategic cloud customer accounts, including account management strategies as well as engagement and expansion plans to ensure profitable growth within these customers.
- CSM is accountable to create and maintain a comprehensive view of assigned accounts through proactive account planning, and alignment of customers business strategies to product, solution and partner road mapping.
- The CSM will leverage system-based usage data, surveys and all other forms of feedba ...
- Develops trust and deep relationship with customer stakeholders, account key decision makers and executive sponsors by establishing regular cadence of interactions.
- Advocates for and becomes the Voice of the Customer within SAP; understands competitive threats and utilizes proper escalation channels to help customers during times of need.
- The CSM will be managing accounts with complex systems, stakeholder networks and higher ranges of Total Managed Contract values.
- The CSM maintains a close working relationship with other colleagues and customer facing personnel necessary to support assigned accounts (e.g. IAE, GAD, LoB Sales Specialist, Services, Support, Solution Management, Product Management, Deals Desk and our ecosystem partners).
- Value Management Drives customer references; pushes for reference stories across accounts.
- Establishes success metrics agreed with the customer, tracks and addresses reference blockers for each account.
- Manages the renewal processes through qualification, needs analysis, commercial negotiation and close.
- Meet or exceed account-specific revenue and profitability goals for account portfolio including but not limited to renewals, subscription software expansion, and network revenue growth.
- Drives opportunity development (including growth and qualification of pipeline in conjunction with assigned Account Executives) and accurate forecasting of the renewal and network growth opportunities.
- Customer Adoption CSM drives the usage and consumption of the customer, and need to strategize on actions to improve & increase cACV in the customer journey.
- Proactively engages customers to ensure they get maximum value from SAP solutions; facilitates customer engagement and adoption by utilizing workshops, best practices, webinars, thought leadership, etc.
- CSM is accountable for engagement with the customer, account team and other commercial stakeholders.
- CSM will communicate customer life cycle status, common risks & issues, insights on usage and retention challenges.
- CSM manages the renewal cycle for their customers in tight collaboration with relevant internal stakeholders, effective positioning of the specific Line of Business value proposition to leverage adoption of our solutions and services necessary to support the customer.
- Facilitates quarterly Account Reviews with customer and Account team members to confirm ongoing customer account goals and strengthen relationships.
- Bring out your best
- SAP innovations help more than four hundred thousand customers worldwide work together more efficiently and use business insight more effectively. Originally known for leadership in enterprise resource planning (ERP) software, SAP has evolved to become a market leader in end-to-end business application software and related services for database, analytics, intelligent technologies, and experience management. As a cloud company with two hundred million users and more than one hundred thousand employees worldwide, we are purpose-driven and future-focused, with a highly collaborative team ethic and commitment to personal development. Whether connecting global industries, people, or platforms, we help ensure every challenge gets the solution it deserves. At SAP, you can bring out your best.
- We win with inclusion.
- SAP s culture of inclusion, focus on health and well-being, and flexible working models help ensure that everyone - regardless of background - feels included and can run at their best. At SAP, we believe we are made stronger by the unique capabilities and qualities that each person brings to our company, and we invest in our employees to inspire confidence and help everyone realize their full potential. We ultimately believe in unleashing all talent and creating a better world.
- SAP is committed to the values of Equal Employment Opportunity and provides accessibility accommodations to applicants with physical and/or mental disabilities. If you are interested in applying for employment with SAP and are in need of accommodation or special assistance to navigate our website or to complete your application, please send an e-mail with your request to Recruiting Operations Team: [email protected].
- For SAP employees: Only permanent roles are eligible for the SAP Employee Referral Program, according to the eligibility rules set in the SAP Referral Policy. Specific conditions may apply for roles in Vocational Training.
- Qualified applicants will receive consideration for employment without regard to their age, race, religion, national origin, ethnicity, gender (including pregnancy, childbirth, et al), sexual orientation, gender identity or expression, protected veteran status, or disability, in compliance with applicable federal, state, and local legal requirements.
- Successful candidates might be required to undergo a background verification with an external vendor.
- AI Usage in the Recruitment Process For information on the responsible use of AI in our recruitment process, please refer to our Guidelines for Ethical Usage of AI in the Recruiting Process.Please note that any violation of these guidelines may result in disqualification from the hiring process.
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Sales, Thai, English
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āļŋ25,000+ , āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Cold&Warm Calling: Conduct 25-30 daily calls to qualify new and old leads and convert them into sales opportunities..
- Lead List Management: Organize, tag, and prioritize leads to ensure best prospecting and further handling. Research companies potential and find appropriate contact (HR Management).
- Pipeline Reporting: Maintain accurate notes of call outcomes, and follow-ups in the CRM for weekly management review..
- Market Intelligence: Gather feedback from calls regarding market needs to report back to the Head of Sales..
- Bachelor s degree in any field.
- 2 - 3 years of proven experience in telesales, outbound or recruitment sales. (Performance matters).
- You love doing sales: Demonstrated ability to work through lead lists without hesitation or fear of rejection.
- Strong communication skills: fluent in Thai and good proficiency in English.
- Disciplined, organized, and able to work independently to meet call targets.
- Why should you join us?.
- You ll be selling a market-leading product to top-tier companies, learning fast, and getting rewarded properly when you perform. If you like sales with momentum and upside, this role is for you.
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GIS, Industry trends, Negotiation, English
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- Serve as the main point of contact for assigned high-touch customers, managing relationships from onboarding through ongoing engagement.
- Build and maintain strong, long-term relationships with top management and middle managers in customer organizations. Understand power maps and decision makin process in customer organization.
- Understands customer strategy and how DG solutions (SCADA, ADMS, DERMS, GIS) can help in reaching these goals.
- Develop and implement customized onboarding plans tailored to individual customer needs.
- Create and manage customer success plans that align with the customer s business goals and desired outcomes.
- Prepare both standard and custom documentation to support onboarding and ongoing engagement.
- Lead weekly and daily communication touchpoints with customers to provide updates, resolve issues, and offer strategic advice.
- Collaborate closely with the Operatios team for seamless handoffs in last phase of project delivery.
- Collaborate closely with the Sales team for seamless handoffs and cooperative customer management.
- Organize quarterly business reviews (QBRs) and take part in annual SteerCo meetings to discuss performance, progress, and future goals.
- Monitor customer health, proactively address challenges, and drive customer retention and growth through tailored engagement strategies.
- Promote advocacy programs, webinars, and external presentations, positioning the customer as a success story for internal and external audiences.
- Collaborate with product teams to provide input on the roadmap based on customer feedback and requirements.
- Prepare and deliver quarterly business reviews (QBRs) for high-touch customers, focusing on performance metrics, business value, and strategic alignment.
- Generate custom pricing proposals when necessary and assist in contract renewals.
- Work intensively with Sales and Support teams to ensure a coordinated approach to customer management.
- Drive internal and external success stories, including developing 3 internal and 1 external story per customer annually.
- Engage customers in advocacy programs, helping them to present their success stories at user conferences and other industry events.
- Lead webinars with product owners and advocates to showcase customer successes and product enhancements benefits to Customers.
- Accelerate time to value by guiding customers through their maturity journey and upselling digital and advisory services.
- Coordinte with Partner, if Partner is engaged in project delivery and/or L1 support.
- Maximize the return on investment from our software and services.
- Continuous Service Improvement, benefit from ongoing enhancements based on customer feedback and industry trends.
- Build a long-term, collaborative relationship with our team dedicated to their success.
- Participating in the tendering process during acquisition of new High-touch customers, by providing answers to customer s requests, participating in tendering calls with customers, and closely collaborating with Tendering, Sales and Support during the whole process.
- What skills and capabilities will make you successful?Customer Relationship Management (CRM).
- Digital Grid Software Expertise (ADMS, OMS, GIS).
- Stakeholder Management & Strategic Communication.
- Cross-functional Team Collaboration.
- Tendering & Commercial Proposal Development.
- Customer Success Planning & Performance Monitoring.
- Customer Advocacy & Success Story Enablement.
- What qualifications will make you successful for this role? Education: Bachelor s/Master s degree in Power Engineering, or related field.
- Proven experience in a customer-facing role within the software industry, with a focus on customer success, stakeholder management, account management, or similar functions.
- Good understanding of Power Distribution Utilities' business, their processes and regulatory compliance principles is a significant advantage.
- Understanding of ADMS/OMS/GIS software and its integration within utility landscape.
- Strong understanding of software products for utilities and the ability to communicate technical concepts effectively to non-technical stakeholders.
- Excellent communication, interpersonal and negotiation skills.
- Ability to thrive in a fast-paced, dynamic environment and drive initiatives independently.
- Familiarity with customer success platforms and tools is a plus.
- Support up to 10% international travel yearly.
- Professional Proficiency in both written and spoken English is mandatory. Thai language proficiency is a plus.
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- Looking to make an IMPACT with your career?.
- When you are thinking about joining a new team, culture matters. At Schneider Electric, our values and behaviors are the foundation for creating a great culture to support business success. We believe that our IMPACT values - Inclusion, Mastery, Purpose, Action, Curiosity, Teamwork - starts with us.
- IMPACT is also your invitation to join Schneider Electric where you can contribute to turning sustainability ambition into actions, no matter what role you play. It is a call to connect your career with the ambition of achieving a more resilient, efficient, and sustainable world.
- We are looking for IMPACT Makers; exceptional people who turn sustainability ambitions into actions at the intersection of automation, electrification, and digitization. We celebrate IMPACT Makers and believe everyone has the potential to be one.
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- 36 billion global revenue
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- Schneider Electric aspires to be the most inclusive and caring company in the world, by providing equitable opportunities to everyone, everywhere, and ensuring all employees feel uniquely valued and safe to contribute their best. We mirror the diversity of the communities in which we operate, and inclusion is one of our core values. We believe our differences make us stronger as a company and as individuals and we are committed to championing inclusivity in everything we do.At Schneider Electric, we uphold the highest standards of ethics and compliance, and we believe that trust is a foundational value. Our Trust Charter is our Code of Conduct and demonstrates our commitment to ethics, safety, sustainability, quality and cybersecurity, underpinning every aspect of our business and our willingness to behave and respond respectfully and in good faith to all our stakeholders. You can find out more about our Trust Charter here
- Schneider Electric is an Equal Opportunity Employer. It is our policy to provide equal employment and advancement opportunities in the areas of recruiting, hiring, training, transferring, and promoting all qualified individuals regardless of race, religion, color, gender, disability, national origin, ancestry, age, military status, sexual orientation, marital status, or any other legally protected characteristic or conduct.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
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Good Communication Skills
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- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
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- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāļĨāļđāļāļāđāļē
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- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
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Sales, Negotiation, Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āļŋ40,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Identify and secure new business opportunities and renew existing ones.
- Meet with prospects and clients to understand and address their needs.
- Coordinate with insurers to submit information for new and renewed business.
- Engage in cross-selling activities and negotiate optimal benefits for clients.
- Develop innovative proposals and deliver compelling sales presentations.
- Monitor the progress of each account and maintain regular client communication.
- Address daily sales and delivery issues in assigned areas.
- Assist in expanding business with new and existing clients.
- Prepare weekly reports summarizing market development and business progress.
- Coordinate with internal and external parties for premium collection with accounting team.
- Handle invoices and tax receipts as needed.
- Ensure compliance with local laws and regulations.
- Perform other tasks as assigned by the superior.
- Bachelor s degree in a related field.
- More than 5 years experience in group employee benefit insurance.
- Insurance background is a must.
- Maintain high standards of professionalism and accuracy (detail-oriented).
- Have Strong Abilities in Resulted-Oriented, Self-motivated and eager to learn.
- Excellent communication skills in both Thai and English.
- Proficiency in MS Office, especially Excel, Word, and PowerPoint.
- Work location: Phloen Chit Road.
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āļŋ17,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļ(IT)āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē (B2B).
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- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Social media, Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide consultation to clients regarding office spaces, seminar rooms, and related services.
- Conduct site tours for clients and follow up throughout the sales process until closing.
- Ensure customer satisfaction and maintain strong client relationships.
- Analyze and develop marketing strategies to enhance sales performance, including leveraging social media for promotion and sales opportunities.
- Coordinate with relevant departments to deliver seamless service to clients.
- Prepare sales reports and summaries.
- Monitor client needs and recommend service improvements.
- Perform other duties as assigned.
- Qualifications2-3 years of experience in sales, marketing, building management, seminar/event spaces, or hotel operations.
- Good English communication skills (speaking and reading).
- Basic knowledge of social media platforms such as Facebook, Instagram, and LINE OA to support sales and marketing activities.
- Strong interpersonal skills, a positive attitude, and professional appearance.
- Proficient in Microsoft Office.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Negotiation, Teamwork, Microsoft Office, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāđāļēāļ IT āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ PM āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļ Proposal, Solution Design, BOM (Bill of Materials), āđāļĨāļ° Technical Specification.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļēāļāļīāļ (Demo) āļŦāļĢāļ·āļ Proof of Concept (PoC).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļēāļĒ/āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļāļēāļĒāļļ: 25 - 35 āļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļĢāļēāļāļē āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļ e-GP āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļ IT āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļĩāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āđāļāđāļēāļāļāļāļ° āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ..
- āļ§āļļāļāļīāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22-29 āļāļĩ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļĄāļĩāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Work Well Under Pressure, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđ.
- āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Excel āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ.
- āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļ, āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ (āļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ, āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļāļāļāļāļ§āļąāļāļ§āļąāļāđāļāļīāļ.
- āļāļīāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 09.00 - 18.00 āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāđāļ§āđāļāđāļŠāļēāļĢāđ WFH.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ Emporium Tower āļāļąāđāļāļāļĩāđ 10 (BTS āļāļĢāđāļāļāļāļāļĻāđ āļāļēāļāļāļāļ 2) / āļāļāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļĢāļāđāļāļāđāļē.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ Customer Management āļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđ ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 3 āļāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (POSM) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ (Sales Divers) āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- Job Skills & Qualifications.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ Professional Experiences (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (Fast Moving Consumer Goods) āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Route to Market).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (stakeholders) āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ-āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ / āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ (āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ) āđāļ§āļĨāļē 10.00 āļ. - 19.00 āļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļļāļāļĄāļąāļĨāļĨāļīāļāļē E-mail: [email protected].
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŪāđāļĢāļāđāļē āđāļĄāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ 14 āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ, āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āđāļŦāđāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļē, āļāđāļģ āđāļāļĄ, āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļĒāļ·āļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļē, āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĒāļļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ° āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēWholesales & OMT āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē/āļāļđāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē/āļāļđāđāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļWholesales & OMT / Local Store.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāđ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ ***.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĄāļāļ°āļāļāļĢ.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ (āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ 08.00 - 17.00 āļ./ āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ 08.00 - 12.00 āļ.).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Salesforce, Creativity, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Drive Up Front Customer Alignment & Goal Setting.
- Participate in internal handover meetings to understand the account plan and customer context.
- Co develop Customer Success Plans with key stakeholders, outlining KPIs, success metrics, and program design.
- Establish clear expectations on engagement models and communication cadence.
- Ensure Early Adoption & Usage.
- Align with deployment teams to ensure a smooth launch.
- Proactively check in after go live to encourage early adoption and share relevant best practices.
- Manage Ongoing Customer Health.
- Monitor key usage and performance metrics; intervene early when indicators fall below target.
- Lead recurring business reviews focused on progress, insights, risks, and opportunities for improvement.
- Partner with customers to reinforce alignment to success objectives and value realization.
- Renewals & Expansion.
- Identify and qualify cross sell and upsell opportunities in close partnership with the Sales Executive.
- Proactively manage retention risk by identifying issues early and supporting mitigation plans.
- Support Sales Executives with renewals by coordinating activities and providing relevant account insights.
- Maintain accurate sales information and customer updates in Salesforce and other required systems.
- Thought Leadership & Best Practice Sharing.
- Capture and organize thought leadership materials to support commercial teams in customer meetings and events.
- Contribute to improving internal processes, playbooks, and knowledge sharing across the team.
- Proven experience in Customer Success, Account Management, or a related customer facing role..
- Experience in media and/or Travel Intelligence is highly preferred..
- Experience creating and carrying out E2E Customer Success Plans and supporting adoption.
- Good understanding of success metrics, KPIs, and customer health management practices.
- Excellent communication, stakeholder management, and problem solving skills.
- Experience with Salesforce or similar CRM tools.
- A proactive, analytical, and customer centric mindset.
- Clear and effective communication skills for customer-facing interactions and cross-functional collaboration, with proficiency in English.
- This role requires valid and unrestricted work rights in Thailand..
- What we can offer.
- A complete rewards offer - Amadeus provides attractive remuneration packages, covering all essential components of a competitive reward offer.
- A truly global DNA - Everything at Amadeus is global, from our people to our business, which translates into our footprint, processes, and culture.
- Great opportunities to learn - Learning happens all the time and in many ways at Amadeus, through on-the-job training, formal learning activities, and day-to-day interactions with colleagues.
- A caring environment - Amadeus fosters a caring environment, nurturing both a fulfilling career and personal and family life. We care about our employees and strive to provide a supportive work environment.
- A hybrid working model - We want our employees to do their best work, however the hybrid model works best for them.
- A diverse and inclusive community - We are committed to leveraging our uniquely diverse population to drive innovation, creativity, and collaboration across our organization.
- A Reliable Company - Trust and reliability are fundamental values that drive our actions and shape long-lasting relationships with our customers, partners, and employees.
- A critical mission and purpose - At Amadeus, you will be powering the future of travel and pursuing a critical mission and extraordinary purpose.
- Diversity & Inclusion.
- Amadeus aspires to be a leader in Diversity and Inclusion in the tech industry, enabling every employee to reach their full potential by fostering a culture of belonging and fair treatment, attracting the best talent from all backgrounds, and as a role model for an inclusive employee experience.
- Amadeus is an equal opportunity employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to gender, race, ethnicity, sexual orientation, age, beliefs, disability or any other characteristics protected by law.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Fluent in English.
- International Environment.
- Salary + Commission +++.
- To rent out and sell properties as received target.
- To follow and meet clients (including guiding on property tour).
- To prepare related documents.
- To explore new opportunity in real estate business or any related including survey.
- To source new client channels and stocks.
- To develop and maintain strong relationship with client and ensure a continuous workflow of sales revenue.
- Preferred Qualifications.
- Bachelor s degree in any field.
- Must be able to communicate in English effectively.
- Previous experience as a real estate broker or working for a developer is required.
- Strong interpersonal and communication skills with a track record of achieving high-end residential property sales.
- Excellent personal presentation and customer service skills with a positive attitude.
- Able to work 6 days/week.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Google Analytics, Magento, Drupal, English, French
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Drive commercial growth of the e-commerce business by defining and executing strategies to maximize sales, profitability, and customer engagement,.
- Manage all operations related to the e-commerce site: means of payment, fraud, customer orders validation, preparation and delivery flows,.
- Optimize the inventory in coordination with the regional and local Retail Merchandising teams.
- Supervise the website e-merchandising: product offer, cross-selling, internal search process,.
- Ensure an exceptional customer experience throughout the process, from order management to handling inquiries promptly and professionally,.
- Manage the agency in charge of SEA,.
- Coordinate with local communication teams for a digital media plan,.
- Develop and update our e-commerce customer database,.
- Lead and manage e-commerce projects and initiatives, ensuring timely delivery and alignment with business objectives.
- Measure the website activity.
- Analyze the e-commerce sales (best-sellers, slow-movers, analysis by department, colors, price ranges, etc ).
- Follow the main website KPIs such as traffic, conversion rate, average basket,.
- Measure the site performances and the customer online behavior: navigation, pages, reactivity.
- Reports business information and propose any relevant improvements.
- Promote omni-channel services and digital culture.
- Coordinate the web-to-shop / shop-to-web activities,.
- Propose stock transfers when necessary,.
- Coordinate communications and animations action plans with the subsidiaries,.
- Study competitors sites, new industry trends, and inform on best practices.
- Customer Relationship Center (CRC).
- Oversee Day-to-Day Operations: Ensure the CRC operates smoothly, with efficient handling of all inbound and outbound customer interactions across phone, email, chat, and other support channels.
- Deliver Exceptional Customer Experience: Maintain high service standards by monitoring call quality and response times, ensuring every customer interaction is efficient, professional, and customer-focused.
- Team Leadership & Performance Management: Supervise CRC agents, provide coaching, conduct performance reviews, and collaborate with the CX team to implement training programs that enhance service quality and productivity.
- Process Improvement: Identify operational bottlenecks and implement workflow enhancements, scripting improvements, and updated procedures to streamline the customer journey.
- Resource & Workforce Planning: Develop staffing plans to ensure adequate coverage, especially during peak periods, while balancing efficiency and service quality.
- 5 to 10 years of experience in e-commerce with a strong focus on commercial strategy and sales growth.
- Proven experience managing or supervising a customer support team is strongly preferred.
- Excellent communication skills both verbal and written with the ability to handle challenging customer situations professionally.
- Strong analytical skills to interpret sales data and market trends for decision-making.
- Experience with Google Analytics and back-office (Magento, Drupal).
- Knowledge of digital medias, Analytics, SEA,.
- Fluent English and Thai a MUST. French will be an advantage.
- Customer-centric attitude with a strong focus on delivering excellent service experiences.
- Ability to lead and motivate a team, including conducting morning briefings to foster engagement and align priorities.
- Ability to work independently and be hands-on and operational as needed,.
- Ability to liaise in a transversal way with local, regional and Paris teams.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Event Planning, Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and execute sales strategies for high-rise residential projects to achieve sales targets and maximize revenue..
- Lead, manage, and mentor the sales team, including setting KPIs, monitoring performance, and providing ongoing coaching to ensure high productivity..
- Analyze market trends, competitor activities, and customer insights to refine pricing, promotions, and sales approaches..
- Coordinate with marketing, project development, customer service, and other departments to ensure alignment on sales plans and project launches..
- Oversee sales operations, including lead management, sales tools, customer presentations, and sales event planning..
- Monitor sales performance reports, identify gaps, and implement corrective measures to improve results..
- Build and maintain strong relationships with key customers, brokers, and business partners to expand sales channels..
- Ensure compliance with company policies, legal standards, and project-specific regulations throughout the sales process..
- Support project launch activities, including pricing strategies, sales gallery setup, and customer engagement initiatives..
- Drive a customer-centric culture, ensuring high-quality service and positive buying experiences..
- QualificationsBachelor s degree in Business, Marketing, Real Estate, or related field; Master s degree is an advantage.
- Minimum 8 years of experience in property sales, with at least 3-5 years in a managerial role overseeing luxury high-rise residential projects..
- Strong understanding of the real estate market, pricing strategies, and customer behavior for condominium/high-rise segments.
- Excellent leadership, communication, and negotiation skills.
- Proven track record of achieving sales targets and managing high-performance teams.
- Ability to work under pressure and adapt to fast-changing market conditions.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē, āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē, āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ (āļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļāļģāđāļĢ).
- āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢ promote āļŠāļīāļāļāđāļē, āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļŠāļĢāđāļēāļ Brand awareness.
- āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļģāđāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļŠāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.75.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Excel, PowerPoint āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
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- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ / āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ / āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ, āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
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- āļŦāļēāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ āđāļāđāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ, āļāļīāļāļąāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļīāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļāļāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļēāļ āļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāđāļāđāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Brand Awareness.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē..
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Minimum GPAX 3.00, Minimum TOEIX Score 600 āļāļ°āđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļē B2B āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft Excel āđāļĨāļ° PowerPoint āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ (āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ) āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļŦāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļđāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļđāđāđāļāđāļē āđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļĩāļāļ·āđāļāđ.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ° āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ.
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļŠāļđāļ (āļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ 90%).
- āļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ - āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāđāļŦāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļĩ.
- āđāļāđāļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāļāļķāļ 500,000 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļ 10% āļāļāļāđāļĢāļē āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļķāļ 190,000 āļāļēāļ.
- āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ - āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ 70,000+ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļļāļāđāļāļ·āļāļāļāļ§āđāļē 45,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ.
- āļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ - āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāđāļāļāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļāļĢāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĒāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐ (āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ āļāļ§āļēāļāļāļļāđāļ āļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ āđāļĒāļāļĢāļĄāļąāļ āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļŠāđāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ?
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļ§āļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ - āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļļāļ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļĒāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ!.
- āļŠāđāļĨāđāļāļ: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļē āđāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāđāļĢāļē
- āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļ PropertyScout āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĢāļē.
- āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ.
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĨāļāļģāđāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩ, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ, āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ, āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļ§āļāļāļ§āļēāļĒāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ, āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĨ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāļ·āļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7-10 āļ§āļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē, āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļļāļāļīāļĻāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
