āđāļŠāļāļāļāļĨ 1 - 4 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 4 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļ§āđāļē Account Receivable Executive
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āļāļĢāļļāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ
- No elements found. Consider changing the search query.
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Contracts, Finance, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Present and sell service platform to the specified target group.
- Execute bidding documents and service contracts.
- Prepare a monthly sales report to compare with the goals.
- Sales strategy meeting, analyze strategic planning with the marketing department.
- Participate in company activities as assigned.
- Attends all meetings and training sessions as require by company.
- Other duties as assigned.
- Bachelor's degree in Marketing, Finance, Accounting or Business Administration.
- Aged 24 - 32 years.
- 2 - 4 years experience of telesales, B2B, marketing AE or related field.
- Good personality, highly energetic, customer focused and self motivated.
- Good skills in communication, presentation and negotiation.
- Computer literacy (MS Word, Excel, Outlook and PowerPoint).
- Good command in English both speaking and writing.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđ āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĨāļāļ.
- āļāļāļāļāļ§āļąāļāļ§āļąāļāđāļāļīāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļĄāļāļāļĨāļŠāļĄāļĢāļŠ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļĻāļ.
- āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ / āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
9 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļēāļāļāļļāļāđāļāļĩāļĒāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļēāļāļāļēāļĒ
,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļēāļāļāļēāļĒ,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ food / FMCG āļāļąāļ Big C āđāļĨāļ° Lotus āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Excel, Power point.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (āļĄāļĩāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ + fleet card 10,000 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ° service mind.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
2 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļēāļāļāļēāļĒ
,āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļēāļāļāļēāļĒ,āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē (Product Groups) āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ (Modern Trade) āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ (Cash & Carry, Super, Hypermarket āđāļĨāļ° Convenience Store).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ (āļ§āļēāļāđāļāļ) āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ° Account āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ KPIs āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (Sales Fundamental) āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē (āļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āđāļ§āđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ, āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĄāļ§āļ FMCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāļĨāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
4 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļēāļāļāļāļāđāļŦāļāđ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
,āļāļēāļāļāļēāļĒ
,āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ,āļāļēāļāļāļēāļĒ,āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Teamwork, Fast Learner
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļĩāđāļāļāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļāļāđāļāļāļāđ (content) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĨāļāđāļ website āđāļĨāļ° Social Media.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ, āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļ, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļĒāļļ 22-40 āļāļĩ āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ° āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Graphic āđāļāđāļ Canva, Capcut.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
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16 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļŠāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļAccount Receivable Executive
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
