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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāļēāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāđāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāļĐāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļ āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļ āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļļāļ āļēāļ āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļđāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Data Analysis, Recruitment
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Drive execution of strategic priorities.
- Translate CEO and leadership priorities into clear plans, workstreams, milestones, and actions.
- Drive selected cross-functional initiatives from planning through execution.
- Ensure consistent follow-through across stakeholders so that priorities do not stall.
- Proactively identify risks, bottlenecks, and dependencies, and take action to resolve or escalate.
- Support decision-making through structured analysis.
- Break down ambiguous problems into structured analyses and actionable insights.
- Gather, analyze, and synthesize data from multiple sources to support leadership decisions.
- Develop clear recommendations with rationale, trade-offs, and implications.
- Prepare high-quality decision-support materials (briefs, presentations, summaries).
- Drive cross-functional alignment.
- Work closely with business units and functions to align on priorities, timelines, and deliverables.
- Facilitate discussions, working sessions, and follow-ups across stakeholders.
- Clarify ownership, ensure accountability, and maintain momentum across initiatives.
- Ensure execution discipline and project governance.
- Manage project tracking, status reporting, meeting cadences, and action follow-ups.
- Ensure visibility across key initiatives, with clear updates on progress, risks, and next steps.
- Improve execution discipline through better tracking, structure, and operating rhythm.
- Create high-quality executive materials.
- Develop clear, concise, and insight-driven presentations, memos, and briefing notes.
- Distill complex information into simple, structured narratives for leadership.
- Tailor communication for different audiences, from senior executives to cross-functional teams.
- Support special projects and continuous improvement.
- Lead or contribute to strategic, urgent, or high-impact projects as assigned.
- Identify opportunities to improve workflows, coordination, and decision processes.
- Leverage digital tools and AI to enhance productivity, speed, and quality of execution.
- What You Bring.
- Bachelor's degree in engineering, business, economics, or related fields (Master's degree is a plus).
- 0-5 years of experience in strategy, consulting, business operations, or related roles (level will be determined based on experience and capability).
- Demonstrated leadership experience through academic, professional, or extracurricular activities.
- Strong analytical thinking and ability to break down and structure complex problems clearly.
- Ability to work independently, manage multiple priorities, and drive outcomes in a fast-paced environment.
- High ownership, reliability, and strong attention to detail.
- Proven ability to operate in ambiguous situations and work effectively across cross-functional teams.
- Solution-oriented mindset able to move from problem identification to actionable solutions.
- Familiarity with AI tools for research, analysis, and productivity is strongly preferred.
- What You Will Gain.
- Direct exposure to CEO-level priorities and high-impact, cross-functional initiatives.
- Accelerated development in strategic thinking, problem-solving, and executive communication.
- Opportunity to take ownership of meaningful work and build a strong foundation for leadership roles.
- The Company may use AI-assisted tools to support data analysis at certain stages of the recruitment process. The Human Resources team oversees the entire process and retains final decision-making authority to ensure an accurate and comprehensive assessment.
- Applicant data will not be used to train AI models and will only be accessible to authorized HR personnel and the relevant hiring managers or supervisors.
- By submitting your application for this position through the recruitment system, you acknowledge that you have read and understood this notice.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Leadership Skill
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
What You Can Expect: This position is responsible for supporting the Regional Director APAC in the development, execution and monitoring of strategic initiatives across the region. The role acts as a central coordination point between regional management and country organizations, ensuring alignment of regional priorities, transparency of business performance, and successful implementation of strategic projects. The position contributes to commercial growth, organizational development, performance management, and cross-functional collaboration while supporting executive decision-ma ...
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities, Good Communication Skills, Fast Learner, Multitasking, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ38,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Monitor orders, shipments, and supplier timelines; flag issues before they escalate.
- Follow up proactively on emails, quotations, and inquiries from customers and suppliers.
- Prepare and review commercial documents quotations, purchase orders, invoices, delivery confirmations.
- Liaise with government agencies, lawyers, and accountants on corporate and regulatory matters.
- Coordinate business filings, licenses, permits, and compliance deadlines.
- Manage the CEO's calendar, travel logistics, and personal requests.
- Maintain organized records of customers, suppliers, and corporate documents.
- 2-4 years in business coordination, operations, or executive support.
- Strong written and verbal communication in Thai and English.
- Self-starter who structures their own day without waiting for direction.
- Excellent follow-through nothing slips through the cracks.
- Familiar with commercial documents (PO, invoice, packing list).
- Proficient in email, Microsoft Office / Google Workspace, and LINE.
- Background in import/export or food trading is a plus.
- Who You Are.
- Independent you identify what needs doing and do it.
- Reliable the CEO can trust things are handled without checking in.
- Discreet you treat business and client information with full professionalism.
- Adaptable comfortable in a small, fast-moving environment where not everything is spelled out.
- What We Offer.
- Salary THB 25,000 - 38,000 (commensurate with experience).
- Flexible working hours.
- Social security & group health insurance.
- Provident fund & lunch allowance.
- Annual leave.
- Employee discount on company products.
- Team outings and social gatherings.
- Performance-based bonus.
- How to Apply.
- Send your CV and a brief introduction to [email protected] with the subject line: "Personal Assistant to CEO - [Your Name]".
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