วัตถุประสงค์ :

วางแผนสนับสนุน การทำงานทีมงาน planning ให้สามารถ ควบคุมดูแล ให้ระดับสินค้าคงคลัง ทั้งจำนวนและมูลค่าอยู่ในระดับที่เหมาะสม และมีปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า (Availability) และไม่ให้เกิด Out of Stock ซึ่งเป็นการทำให้เกิดการสูญเสียโอกาสการขาย และคำนึงถึงการสูญเสีย(Known-loss)ที่มาจาก ของ Over stock จากการเติมสินค้ามากให้เกิดขึ้นน้อยที่สุด เพื่อรักษาผลประโยชน์ให้กับบริษัท และเป็นผู้นำที่ให้ความรู้ และ การอำนวยการกับทีมงานพัฒนาธุรกิจ สร้างทีมเพื่อให้ทีมมีความแข็งแรง และมีส่วนช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

ความรับผิดชอบหลัก :

• นำทีมนักวิเคราะห์ Supply Chain ในการวิเคราะห์ข้อมูล, ระบุปัญหา, และพัฒนาโซลูชั่นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ Supply Chain
• ร่วมกำหนดทิศทางและกลยุทธ์ของทีมวิเคราะห์และพัฒนา ให้ได้มาซึ่งแนวทางการวางแผนข้อมูล เพื่อสนับสนุนทีมงานวางแผน และบรรลุเป้าหมายขององค์กร
• วิเคราะห์และออกแบบ รายงานหรือกระบวนการ Supply Chain ใหม่ๆ หรือปรับปรุงกระบวนการเดิมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถประเมิณผลของการวางแผน และคาดการณ์ผลลัพท์เพื่อกำหนดวิธีการดำเนินการของทีมงานได้
• นำข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มาวิเคราะห์ สร้างแบบจำลอง และ พัฒนาเครื่องมือในการตัดสินใจ เช่น การพยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting), การวางแผนกำลังการสั่งสินค้า (Supply Planning), การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) และ การจัดการผู้ผลิต (Vendor management)
• ออกแบบการรายงานการติดตาม บริหารจัดการโครงการพัฒนา Supply Chain ตั้งแต่การวางแผน การดำเนินการ และการประเมินผลของโครงการ
• โค้ช ให้คำปรึกษา และพัฒนาทักษะของสมาชิกในทีม เพื่อเพิ่มศักยภาพและความเชี่ยวชาญ
• ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย และฝ่ายไอที เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลที่นำมาใช้ในการดำเนินงาน, การสื่อสาร, ผลการวิเคราะห์ ข้อเสนอแนะ และ ผลลัพธ์ของโครงการต่างๆ ให้กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องนั้น ชัดเจน ถูกต้อง แม่นยำ