Sr. Regulatory Affairs (BJC Specialties)
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĒāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Non-Food āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ Regulatory āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļāļĢāļĄāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļāļ§āļąāļ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Non-Food āđāļŦāļĄāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ
āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĄāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2â5 āļāļĩāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļ Regulatory Affairs āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 30,000 - 35,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Berli Jucker Public Company Limited (BJC) āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āļāļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļē ...
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āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ

