
āļāļąāļāđāļāļīāđāļĨāļĒāļđāđāļāļāļĩ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Customer Relationship Management (CRM), Service-Minded, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāđāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāļ°āļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāđāļāļđāđāļŠāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļĨāđāļāļēāđāļāđāļŠāđ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļ° Touchpoint āļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđ/Asset āļāļāļāļāļĩāļĄ Front of House āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļĄāđāļāđāļēāļ āļĢ.āļ.āļ . āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ Property Management.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļāđāļāļīāļ IWR āđāļĨāļ° āđāļāļāđāļāļīāļ reimbursement āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļąāđāļāđ.
- āļāļāļĄāļīāđāļāļāļĢāđāļāđāļģ āđāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ§āļąāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠ PIN.
- āļāļąāļāļāļē/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļīāļāļāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ° (5 āļ§āļąāļ / āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ° Internet.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ ( āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ ).
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ23,000 - āļŋ28,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĨāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļĒāļĢāļāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĨāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Property Project Management Specialist āđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Plan) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāđāļēāļ project brief āđāļĨāļ° concept design āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļē āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ° āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ° specifications.
- āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĨāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĨāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āļŠāļēāđāļŦāļāļļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Property Mangement.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ, āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē, āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Graphic Designer āđāļĨāļ°/ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ REDD, ARYU, āđāļĨāļ° iPLACE āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļģāļĢāļāđāļ§āđāļāļķāđāļ Design Concept.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ, āļŠāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Sourcing.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ PO āđāļĨāļ° āļŠāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļāļ§āļāđāļĢāļ·āđāļāļ compliance āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļļāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Customer Relationship Management (CRM), Microsoft Office, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Coordinate with internal and external stakeholders for the flawless execution of projects.
- Ensure that all projects are delivered on-time, within its scope and expected result.
- Develop a detailed project plan to monitor and track project performance, specifically to analyze the successful completion of short and long-term goals, and able to see or sense of the preventive problem and proactively prevent it.
- Evaluating the success of the project against its benchmarking and sharing lessons or best practice with other organizations or project managers.
- Balance the relationship with the client and all stakeholders.
- Age 27-35 years old.
- A Bachelor s degree in any field especially in Human Resource, Business management, IT or equivalent.
- A minimum 3-year experience working in coordination field experiences.
- Systematic & creative thinking with ability to plan and solve the problem and be observant.
- Excellent decision-making and leadership capabilities.
- Solid organizational skills including attention to details and multitasking skills.
- Enjoy in design on story creation with photos or VDOs shooting and editing, able to compose short story line from such photos is an added advantage.
- Willing to learn and embrace change constantly.
- Strong interpersonal skills with working knowledge of Microsoft Office.
- Strong verbal and written communications skills are essential especially in Thai, and fair command of English.