āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ-Merchandising Service Business
āļāļĩāđāļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ :
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ° āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŦāļē Business Model āđāļŦāļĄāđ āđ , āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļ 7-Eleven āđāļāđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļąāļŠāļāļļ , āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĩāļ āļŊāļĨāļŊ
- āđāļāļĢāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļ 7-Eleven
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ (Project Management) āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄ āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāđāļ offline & online āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī :
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļ āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.75
- āļāļēāļĒāļļ 28-38 āļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ MS Office āđāļĨāļ° āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ-āļāļĩāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ (āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ (āļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ
- āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŠāļĩāļĨāļĄ (BTS āļĻāļēāļĨāļēāđāļāļ)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 28 āļāļķāļ 38
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ 7-Eleven āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§ (Exclusive Right) āļāļēāļ 7-Eleven, Inc. āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļē â7-Elevenâ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļĄāļēāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļąāļāļāļļāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļļāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļ§āđāļ āļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļ āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāļāļģ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļ§āđāļē 170,000 āļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ āđāļŦāđāļāļ§āđāļē 170,000 āļāļĩāļ§āļīāļ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļāļĩāļ§āļīāļāđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ