
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĄ āđāļāļ āļāļĩ āļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
MFEc āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ work hard and play hard āļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļāļ CEO āļāļļāļāļāļĩ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāđ āļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° āđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāļĩāđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄ āļĄāļĩāļŦāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļ āđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāđāļēāļ āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĒāļāļ° āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļŠāļāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđ case study āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĄāđāļāļ°āļĨāļēāļāļāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļāđāļāđāļĒāļąāļāļāļīāļāļāļķāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđ MFEC āļāļĨāļāļāļĄāļēāļ
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