āļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Shopper Marketing Supervisor
āļāļĩāđāļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ- Develop shopper marketing strategy and activation plans for business based on shopper insights and bring to the execution
- Connect shopper through digital media, merchandising and POSM in stores through shopper's journey
- Project management of various marketing campaigns and campaign that link to growth within short lead time
- Develop trade story and selling proposal to both internal and external
- Co-ordinate with cross functional to ensure excellence execution in the market
- Operational excellence on monthly execution and adhoc tasks
- Lead in CSR project for assigned channel
- Expert in field
- Track, report and analyze channel's performance and assigned campaign
- Manage total channel budget and maximize return on investment
- Bachelor or Master degree in job related field
- Merchandising experience
- Strong in Analyze & Project Management
- Excellent in English
- Good in presentation, negotiation and leadership behavior
- Can travel to work in upcountry
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Project Management
- Market Analysis
- Ability to travel upcountry
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ / āļĻāļīāļĨāļāļ° / āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Unilever āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĨāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 400 āļāļĒāđāļēāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļāđāļ āļāļĢāļĩāļĄāļāļēāļāļīāļ§āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩ āđāļāđāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļāļĩāđ Unilever āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļāļāļāļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļ°āļŠāļāđāļ
