āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ :
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Insight) āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄ Content Creative āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģ Report Data Analysis āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
- āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļ Online āđāļĨāļ° Offline āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Brand Awareness āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ :
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĨāđāļēāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāđāļ Google Analytics (āļāđāļēāļĄāļĩ)
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ :
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļāļĢāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (āļāļēāļĢāļĩāļāļāļĩ 1 āđāļāļ·āļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ 1 āļāļĩ)
- āļāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļ 20,000 āļāļēāļ (āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āļāļĩ)
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ (āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ 3 āļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļ Senior āļāļķāđāļāđāļ)
- āļāļĢāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāļķāļāđāļāđāļē āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļ
- āļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļģāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ 5,000 āļāļēāļ āļāđāļāđāļāļ·āļāļ
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ :
- AI Ratchaphruek (āļāļąāļĒāļĒāđ āļĢāļēāļāļāļĪāļāļĐāđ) 145/21 āļāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļ āļĄāļŦāļēāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļāļģāđāļ āļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļĒ āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ 11130
- āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ 9.00-18.00 āļ.
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Market Research
- Marketing Strategy
- Google Analytics
- Market Analysis
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- High Responsibilities
- Positive Thinker
- Good Communication Skills
- Problem Solving
- Data Analysis
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 15,000 - 20,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 23 āļāļķāļ 35
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāđāļāļĄāļĄāļīāļāļāđ āļāļģāļāļąāļâ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄâ āđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ OEM āļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļąāđāļāļāļģāļāļļāļāļāļāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļāļāļāļģāļĢāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāļāļļāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļīāļāļąāļ āđ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ° āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļē
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ