Territory Sales Trainee North - Rise Up Program
āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļĨāļĨāļīāļ āļĄāļāļĢāđāļĢāļīāļŠ āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ*āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ (āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ) āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļ§āļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ*
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ 3â5 āļāļĩ
āļāļļāļāļāļ·āļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĒāļēāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ° āļŠāļĢāđāļēāļ Impact āđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļŦāļēāļāļāļģāļāļāļāļāļ·āļ âāđāļāđâ
āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļĨāļĨāļīāļ āļĄāļāļĢāđāļĢāļīāļŠ āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļąāļ Rise Up Program â From Frontline to Future Leader
āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļē āļāļđāđāļāļģāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ
āļĄāļĩ Mentor āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĨāļāļŠāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ:
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļē
- āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ° AI āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī:
- āļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē) āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ / āļāļĄāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
- āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 1-2 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ
- āđāļāđ Excel āđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļ AI & Digital
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļĨāļĨāļīāļ āļĄāļāļĢāđāļĢāļīāļŠ āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ āđāļĢāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļīāļĨāļĨāļīāļ āļĄāļāļĢāđāļĢāļīāļŠ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ (āļāļĩāđāļāđāļĄāđāļ) āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļ.āļĻ. 2534 āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĒāļēāļŠāļđāļāļāļģāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: At PMTT, we strongly focus on inclusive leadership, entrepreneurship, and learning along with flexible working culture. Our diverse and inclusive culture encourages greater collaboration, benefits our employer brand, and enables us to source and retain the best talent. These elements ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
