āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Duties & Responsibilities

  • Lead, develop and deliver the short and long-term sales & leasing strategic plan for AWC  businesses of Retail to ensure alignment with strategic goals and targets as well as attainment of company goals and profitability (both in terms of occupancy rate and rental  revenue).
  • Strategically work in concept related to sales & leasing activities of Retail to ensure a cutting edge strategy which drive business growth and market share.
  • Provide the leadership at both high and details levels to lead a dynamic Sales & Leasing    function, including to partner with management team and other related parties to ensure budgets, timelines, and strategies are met and exceeded.
  • Navigate the complex nature of the property market. Plan & lead the strategy of sourcing,  approaching, and screening the potential tenants/customers and businesses, and determine their needs and wants for the property, as well as their economic viability.
  • Lead and manage sales & leasing team to work as AWC principal to ensure the agreed          deals of property rental processes are legally handled with care, complied with company   related regulations and processes, until the signing of leases with agreed leasing terms and conditions.
  • Build and preserve favorable & strong relations with the tenants, contribute to a positive  atmosphere in the office and portray a positive image of the company in the activities.
  • Provide advice , guidance ,direction and authorization to sales & leasing team to carry out   OKR & KPI.

 

Qualifications

  • Bachelor Degree or professional qualification
  • At least 7 years of experience in Retail Business as well as Leasing experience in shopping malls
  • Good written and spoken English
  • Proficient in MS-Office
  • Excellent interpersonal skills
  • Knowledge of sales and negotiations
  • Proficient at planning, organising and multi-tasking
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • Sales
  • Negotiation
  • Management
  • English (Good)
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 7 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļĩāļ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ 13
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:500-1000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.assetworldcorp-th.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2003
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļ„āļ·āļ­āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļ—āļĩ.āļ‹āļĩ.āļ‹āļĩ. āļāļĢāļļāđŠāļ› āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļĢāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļœāļ™āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļš World-Class I ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āđ€āļĢāļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ„āļĢāļąāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ•āļīāļ”āļāļąāļšāļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ™āļ™āļ—āļĢāļĩ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļāļĩāļĄāļ·āļ­āļ”āļĩāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļŠāļēāļ—āļĢ
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 56th Floor Empire Tower 1 South Sathorn Rd Yannawa Bangkok 10120
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļąāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļģāđ€āļŦāļ™āđ‡āļˆāļšāļģāļ™āļēāļ
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāļ”āđŒ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļāļĨāđ€āļšāļīāļĨ āļ„āļ­āļĄāļžāļēāļŠāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđ‚āļšāļĨāļ”āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļšāļĩāļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ wv