
āđāļāļŠ āđāļāļāļāđ āļāļĩ āļāļīāļāļāļīāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļģāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāļĨāļ° 20 āļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 150-200 āļāļ/āļāļĩ"
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ/āļāđāļēāļĒ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠ āđāļāļāļāđ āļāļĩ āļāļīāļāļāļīāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāđāļāđ (āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ) āđāļŦāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ, āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāđāļāļāļ āđāļāđāļ Operation , Training, HR āđāļāđāļāļāđāļ
āļāđāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ