āļŦāļĒāļąāđāļ āļŦāļ§āđāļ āļŦāļĒāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļāļāļĨāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒ/ āļāļąāļāļāļķāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļāļŠāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļŦāđāļēāļ/āļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļē: 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: 15,000 - 20,000 āļāļēāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāđāļāđāļāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĢāđāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāļŦāļāļ
- āļāļģāļāļąāļ/āļāļđāđāļĨāđāļŦāđ āļāļāļ.āļāļąāļāļĢāļāļŊ āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļđāđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30,000 āļāļēāļ/āļāļĩ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ
- āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĩāđāļāļąāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ)
- āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļāđ.
- [email protected]
- ID Line: bell1277
- 02 -318- 062 āļāđāļ 1277.
- āļāļīāļāļāđāļ: āļāļļāļāļāļĄāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 2156 āļāļāļāđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļ°āļāļī āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- Manage and oversee project implementation, monitor progress, and ensure that projects achieve their objectives and align with the organization's strategic goals. Key projects include Employee Engagement, Talent & Succession Development, and other HR-related initiatives. Provide guidance and recommendations to the team on work execution. Evaluate and track project outcomes, prepare summary reports, and propose improvements and new strategic approaches..
- Oversee and enhance the organizational structure by reviewing, designing, and updati ...
- Conduct research, analyze data, and provide recommendations to support policy development and strategic direction for organizational improvement at the individual, departmental, and corporate levels to enhance operational efficiency and effectiveness..
- Bachelor's or Master's degree in Organization Development, Human Resources Management, Industrial Psychology, or a related field..
- 5-8 years of relevant experience..
- Strong knowledge and expertise in HR strategy planning and implementation..
- Excellent communication skills, strong interpersonal skills, and a professional demeanor..
- Ability to work effectively in a team, demonstrate problem-solving skills, and pay attention to detail..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ21,000
- āđāļāđāļĢāļ°āļāļ POS āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļāļīāļāļŠāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 18 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļī.
- āļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļēāļāļāļĨāļēāļ.
- āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ 6 āļ§āļąāļ / āđāļāļ·āļāļ āļāļģāļāļēāļ 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļāļąāļ 1 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Able to work as a shift, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Strong leadership and team management skills with the ability to inspire and guide staff.
- Proven experience in hospitality, customer service, or restaurant management.
- Solid understanding of restaurant operations, including scheduling and supply management.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Strong problem-solving and decision-making abilities.
- Basic financial and administrative knowledge (inventory, cost control, budgeting).
- High attention to detail and commitment to premium service standards.
- Basic knowledge of fine dining service, including food service etiquette, cocktails, and wine.
- Ability to recommend food & beverage pairings to enhance guest experience.
- Flexible to work evenings, weekends, and public holidays.
- Fluency in English (additional languages are a plus, especially Chinese).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ21,000
- Welcome and seat guests warmly.
- Manage queues and table availability.
- Handle reservations and guest inquiries Ensure guests are satisfied with food and service.
- Support opening and closing duties.
- Coordinate with service staff and kitchen for smooth operations.
- Assist with other duties as assigned.
- 6 days off per month/ Location: Icon Siam.
- Line 065-516-8364.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- Define team strategies and action plans to achieve sales targets..
- Analyze business reports (business reviews) with clients..
- Analyze marketing plans in collaboration with Marketing and Trade Planning teams..
- Provide guidance and compile quotations for Key Accounts, including consulting on negotiations..
- Provide recommendations for sales planning..
- Summarize sales performance against the planned targets in order to make improvements and achieve goals..
- Manage sales to meet organizational targets..
- Plan activities that build strong relationships with customers to ensure plans are successfully executed..
- Manage and oversee the team in accordance with company policies effectively..
- Develop and coach team members to motivate sales performance and improve overall work efficiency..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļģāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ (āļ .āļ.āļ.1, 3, 53) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ (VAT) āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ (A/R) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Reconcile) āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ (Physical Inventory).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Auditor).
- āđāļāļāļĄāļąāļĒāļāļāļĒ 12 āļāļģāļāļēāļ āļ-āļĻ 9.00-18.00 Line 065-516-8364.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
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- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
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- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
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- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
