āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Senior Other Modern Trade Associate - East
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Job Responsibility
- āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļē OMT āļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ OMT āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē OMT āļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ event āļāđāļēāļāđ āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē OMT āļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāđāļēāļ OMT āļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļ
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē/āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ/āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē Modern Trade āļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĻāļķāļāļĐāļē/āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ/āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē OMT āļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ° Promotion āļāļąāļāļāļĩāļĄ Operation āļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Field Merchandise āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ Operation āļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Job Qualification
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ /āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ/ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ āđāļāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ FMCG āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ āđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Supermarket āļŦāļĢāļ·āļ Modern Trade āļāđāļāļāļāļīāđāļ
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē