āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Business operation) āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ
- āļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ
- āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ (Activity) āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ (Process) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Operation) āđāļāļĒāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ DDP āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Successor DDP
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ (DDP Recognition)
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļēāļ Digital Literacy
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ The 4 Discipline of Execution - Discipline Development Process (DDP) (āļāđāļēāļĄāļĩ)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ : Microsoft Office; Word , Power Point, āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ Presentation
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē