āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)- āļĢāļ°āļāļ āļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļķāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĻ āļāļĢāļ°āļāļē āđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļ
KEY RESPONSIBILITIES (āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ):
âĒ āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ°āđāļŦāļĨāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
âĒ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŦāļē āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ M&E auditor āđāļĨāļ° SOP auditor
âĒ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Energy Management āđāļāđāļāļāđāļ
âĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
QUALIFICATION (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī):
Educations Background (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)
âĒ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ (āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē
Professional Experiences (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ 62 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ
āđāļāļ§āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10110
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 4 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ ("SGX") āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē