āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Senior Investor Relations Manager
āļāļĩāđāđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)- Hybrid Working ( WFA 2 āļ§āļąāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ 3 āļ§āļąāļ)
- Have at least 10 years in Investor Relations
- Review and provide executive summaries on company
Senior Investor Relations Manager : SC ASSET
- Lead a cohesive and comprehensive IR program that communicates strategy and growth opportunities
- Represent Company as the corporate spokesperson on the communication matter regarding the Company's guidance, outlook, strategy and policy through the private meeting, analyst meeting and media channels
- Develop a proactive investor relations strategy and direction in coordination with the Executives, ensuring that the Company's business strategy and progress is understood by the analyst and investor community
- Maintain strong Company and sector expertise. Stay current on all company business activities, including financial and other material, to be responsive to investors and media and to communicate effectively with management
- Oversee all IR tasks and manage the IR team
- Evaluate and analyze the Company's financial and operational performance for an executive and investment community
- Provide feedback to the management team regarding the investment community's perception of the Company
- Coordinate with the SET to ensure the Company comply the SET regulator and make the disclosure appropriately
- Accountable for proper communications between the management and the investor community.
Qualification
- Master degree in Finance, Accounting, Economics or related fields
- Excellent in communication both Thai & English
- More than 7 years of work experience in Investor Relations, Financial Investment
- Strong understanding of financial reports, analytic methods, and financial data tools
- Proficient in Microsoft office, Presentation Keynote
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- Hybrid Working ( WFA 2 / āđāļāđāļē Office 3 )
- Co working Space
- āļāļīāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļĄāļĢāļŠ / āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
- BTS : āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ24
- MRT : āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ App MuvMi
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 7 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļēāļ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļāļĄ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āđāļŪāļĄāļāļāļāļāļīāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļŠāļāļĩāļŊāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļ āļāļēāļāļŠāđāļĨāđāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ Living Solutions Provider āļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāļāļĨāđāļģāļāđāļē āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđ āđāļāļŠāļāļĩāļŊāļāļķāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ, āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē