āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 23 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"Good benefits and flexibility workplace"
Senior Human Resources Staff - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
There are a good benefits with flexibility and diversity for every people
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļŠ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āđāļāļĢāđāļāļ āļāļĩāđ āđ āđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ āđ āļāļķāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļāļēāļ āļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāđāļŦāđāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļŠ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āđāļāļĢāđāļāļ āļāļĩāđ āđ āđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ āđ āļāļķāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāđāļŦāđāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"Great flexibility and strong benefits"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
Working at FWD has been a truly positive experience. The company offers a great degree of flexibility in its working setup, which makes it easy to adapt to different work styles and needs. The benefits and welfare program are outstanding, showing a strong commitment to employee well-being. FWD is a great place to work, especially for those who value flexibility, strong benefits, and a positive workplace culture.
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"Great Place to Work Forr"
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
Flexible Work Place Health and Well Being Autonomy Agile way of work
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļ§āļąāļĒ Gen Z āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļĢāļēāđāļāļĒāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđ āļāļĨāļąāļāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĩāđ āđ Mentor āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĨāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļāđāļĢāļāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļē āļāļģāđāļŦāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļĄāļēāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļ§āļĒ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļ āđ āļāđāļ°
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļēāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ āļŠāļīāđāļāļāļķāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĄāļēāļāđāļāļ·āļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļ CEO āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāđāļāļāļąāđāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢ acknowledge āļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļ action āļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĢāļēāļ āļĄāļĩ flexible working culture āļāđāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāđāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļīāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāđāđāļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļĨāļĄāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļēāļĒ āļāļąāļ§āđāļāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļēāļ
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
" FWD Thailand āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ"
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđ100% āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļāļļāļāļāđāļēāļ
āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
"āļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ - āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļē
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