
āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĄāļĩāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāļŊ"
Sport Leader - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāđ āļĄāļĩāļāđāļēāļāļģāļāļąāļ āļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđ 100% āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ 5āļāļĩ 10āļāļĩ āđāļŦāđāļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļĒāļāļ° āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļĄāđāļāļļāļāļāļīāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ international āđāļāđāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļāļ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"Fostering a Culture of Responsibility and Growth"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
Empower employees by granting them the freedom to work independently, while consistently encouraging them to embrace new challenges. This approach fosters a sense of ownership and promotes continuous personal and professional development. By embracing autonomy and promoting accountability, we create an environment where individuals are motivated to take on challenges positively and exceed expectations.

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"āļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļŦāļ āļĄāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ "
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļķāļāļāļđāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāđāļēāļ āļŦāļēāļāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ Sport Leader āļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ"
Sport Leader Pilates - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļŦāļēāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļĩāļŽāļē āļāļļāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"āļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļ§"
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļ āļēāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĨāļ° āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļĨāđāļāđāļŦāļāđāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļī āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļāļīāđāļŦāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āđāļŠāļĄāļ·āļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļāļķāđāļāđ (āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļĨāđāļāđāđāļāļĢāđāļēāļ) āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļīāļāđāļ āđāļĄāđāļāļ°āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļēāļāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļĨāļāļąāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđ āļĄāļąāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļĨāļ·āļĄāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļŠāļĄāļ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ"
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāļĄāļēāļ āļŠāļĄāđāļŦāļāļļāļŠāļĄāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļ āļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļ āļāļąāļāđāļāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļĩ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļīāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļŠāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāđāļāđ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
Sport Leader Pilates - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļĩāļŽāļē āļĒāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ° āđāļāļēāļāļĒāļļāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļąāļāļāļĩāļŽāļē

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļēāđāļāđāļŠāđāļāļĩ

āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
"āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ"
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļąāđāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļ āđāļāđāļ management, coaching.
- 1
- 2