āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Planner (Portfolio Management)
āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāđāļēāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Job Purpose
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļ āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļ(āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ 18 āļāđāļ) āđāļĨāļ° Way of Conduct
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļ(āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ 18 āļāđāļ)
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ presentation āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ BoD āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Synergy Collaboration āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ
Key Responsibilities
- āļāļąāļāļāļģ Presentation āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ /Presentation āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Production planning
- Teamwork
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
- āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāļ§āļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ âāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢâ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĢāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļ ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ

