
Grow Into Who You Want To Be āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļ âāļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āļŠāļēāļĢāļ°āļĒāļēâ āļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāļĄāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ
āđāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļ āđāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ WorkVenture āļāļ°āļāļēāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđ Thaioil (āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ) āļāđāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļ āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āļŠāļēāļĢāļ°āļĒāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļ āļāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļīāļāļĨāļąāļāļāđāļēāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļāļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļāļ·āļāļ āļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ âāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļâ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļ

Chapter 1: The Beginning (Internship)
âāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļâ
āļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļĩ 2006 āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļ āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Process Engineer āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 2 āđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ
âāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāļĄāļēāļāļāļāļķāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđâ āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāļāļĨāđāļēāļ§

Chapter 2: Junior Employee at Thaioil
âāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ âāđāļāđâ āļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļē... āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļâ
āļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ âāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđâ āđāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļŦāļāļļāļāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļē
āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāļĄāļĩāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (In-house, Local & Oversea Training & Development), āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan â IDP) āļāļļāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļāļāđāļēāļ Thaioil Scholarship Program āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĄāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Process Engineer āļāļĩāđāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļŠāļĄāļ
Learning Ecosystem: āļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļ
āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāđāļĨāđāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āđāļē āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Thaioil Academy āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđ āļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan â IDP) āļāļļāļāļāļĩ āđāļāļĒ Line Manager āļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ Technical āđāļĨāļ° Soft Competency āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ Training āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Conference āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ Corporate Venture Conference āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ (Network & Connection) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Venture Capital āđāļĨāļ° Business Development
āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļĪāļĐāļāļĩ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ

Chapter 3: The Turning Point (Scholarship)
âāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļīāļāļĨāļąāļāļāđāļēāļŠāļđāđ University of Michiganâ
āđāļĄāđāļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Thaioil Scholarship Program āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļāļēāļāđāļēāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļīāļĄāđ āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļ MBA āļāļĩāđ University of Michigan āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢ āļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļēāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ Business Acumen āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļ MBA āļāļķāļāđāļāđāļ āļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ
āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĩāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Process Engineer āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ
âāļāļāļāļāļąāđāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāļ āļāļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāđâ

āļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ: āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ āļāļķāļāđāļāļīāļāđāļ
āđāļĄāļ·āđāļ WorkVenture āļāļēāļĄāļāļķāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđāđāļŦāđāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļ§āđāļē āļāļļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļ âāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļâ
āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ âāļāļģāđāļāđâ āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļēāļ āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
âāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļ āļĄāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļķāđāļ āļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ°āļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļāļāđāļēāļâ
āļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āļŠāļēāļĢāļ°āļĒāļē
āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļāļāļĩāđāļĨāļąāļāļĐāļĄāļāđ āļāļ·āļāļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē Talent Turn to Leader āļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Thaioil āđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ: https://www.workventure.com/company/āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ-āļāļĢāļīāļĐāļąāļ-āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ-āđāļāļāđāļāļāļĢāđāļĒāļĩ-āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ-āļāļģāļāļąāļ/jobs


