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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđ: 20,000 - 35,000 āļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļāļē).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ: āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļ: āļŦāļĒāļļāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļēāļ: āđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- æäŧŽæŊäļåŪķæĢåĻåΧååšåŋŦéæ°åŧšįåķé å·Ĩå äļåĄéĒåå ĻįåšåĢ åĒéæ°åīįŪåįīæĨ äļæđįŪĄįäššåäđäšåđå ŧæ°äšš åĻčŋéä― åŊäŧĨäļčūđå·Ĩä― äļčūđéŧįžäļæč―å į§ŊįīŊčŋåšåĢåĪčīļåŪæįŧéŠ .
- čä―åį§°.
- ä― äžä―äļšäļæđäļæģ°å―åĒéäđéīéčĶæēéæĄĨæĒ äļåŠæŊåįšŊįŋŧčŊ čŋč―æĨč§Ķåäš§å°čŊ FORM-E æĨå ģ æŋåšåŊđæĨįåĪčīļåŪåĄ éååæŽĒčŊčĻ æŋæåĶäđ æ°äšįĐ æģčĶæåčäļæč―įä― .
- åēä―čĶæą.
- äļæģ°åĢčŊåŪæķåĢčŊ äļæđįŪĄįåąäļæģ°å―åå·ĨæĨåļļæēé äžčŪŪįŋŧčŊ.
- åįąŧæäŧķååįŋŧčŊ éŪäŧķ åå äūåšåčĩæ æŋåšįģæĨææ.
- čŋåšåĢåčŊæīįå―æĄĢ åįĨĻ įŪąå æå HSįžį FORM-E įļå ģčĩæ.
- Excel å―å Ĩæ°æŪ åķä―åšįĄæĨčĄĻ ææĄĢåįąŧåæĄĢ.
- ååĐååĪ BOI åģå·ĨéĻ į§ŧæ°åąįļå ģčĩæ įūčŊ å·Ĩä―čŪļåŊæææīį.
- äžčŪŪåŪæ čŪŋåŪĒæĨåū æĨåļļčĄæŋæŊæ.
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- æģ°čŊæŊčŊ äļæåĢčŊæĩåĐ å·Ĩä―æēéæ éįĒ åŊäŧĨåĢåĪīįŋŧčŊ.
- įįŧä―ŋįĻ Word Excelåå Žč―Ŋäŧķ äžåšįĄčĄĻæ žäļæ°æŪå―å Ĩ.
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- åŊäŧĨæĨååĶäđ čŋåšåĢ åĪčīļįļå ģæ°įĨčŊ æ įļå ģįŧéŠäđåŊäŧĨ .
- äžäļæå.
- äžäļæå æåđģåįŪĄį æēĄæåĪæåąįš§ éžåąæéŪ æ°äššäžæäššåļĶæåđčŪ įéčŊåŪįŧåŋ æŋæįŧéķåšįĄæąčč åĶäđ æéŋæšäž .
- éåĪ å·Ĩä―å°įđä―äšåΧååš åĪå°åéäššéčŊäž°éåĪæķéī å ŽåļåŊčŪĻčŪšä―åŪŋ / äšĪéčĄĨčīī č§æĄäŧķ .
- å ģäšįĶŧč æį §æģ°å―åģå·Ĩæģæ§čĄ čŊįĻæ įĶŧčéįĨæå ĻéĻéĩåūŠæģ°å―å―å°æģåūč§åŪ .
- æäŧŽæŽĒčŋåšåąį čŊčĻäļäļ č―ŽčĄæąčč æé åŠčĶäļæåĢčŊčūūæ å°ąææšäžéĒčŊ .
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļąāļ§āļāļē āļāļīāļāļāļąāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āļĄāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļĢāļēāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĄāļĩāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āđāļāļĒ.
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ-āļāļĩāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļ°āļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļģ ...
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ-āļāļĩāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđ Microsoft Excel.
- āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļ§āļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22-35 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŠāļļāļ āļēāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĄāļĪāļāļđāļāļēāļĨ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļĄāļĩāđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ āđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Multitasking, Problem Solving, Microsoft Office, Data Entry, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide general administrative and office support to management and team members.
- Assist with communication and coordination with government offices, regulatory agencies, and external service providers.
- Prepare, organize, and maintain company records, documents, and filing systems.
- Input and maintain basic financial and accounting data, including invoices, receipts, expense records, and payment tracking.
- Coordinate with accountants, suppliers, vendors, and business partners as needed.
- Assist with permit applications, license renewals, and regulatory documentation.
- Support scheduling, meeting coordination, and travel arrangements.
- Handle correspondence, phone calls, emails, and other administrative communications.
- Assist with inventory records, office supplies, and operational documentation.
- Support company events, tastings, trade shows, and other business activities when required.
- Perform other administrative duties as assigned.
- Territory & Travel.
- Primarily based in Chiang Mai - head office in Hang Dong.
- Occasional local travel may be required for meetings with government offices, suppliers, or business partners.
- Previous experience in an administrative, office assistant, coordinator, or similar role preferred.
- Strong organizational skills and attention to detail.
- Comfortable working with spreadsheets, documents, and basic financial records.
- Proficiency in Microsoft Office (Word, Excel, Outlook) and/or Google Workspace.
- Strong written and verbal communication skills in Thai.
- Basic English communication skills required.
- Ability to work independently and manage multiple tasks effectively.
- Professional, dependable, and proactive attitude.
- Experience communicating with government offices or handling regulatory documentation is an advantage.
- Experience in food & beverage, hospitality, manufacturing, or startup environments is a plus but not required.
- Compensation & Benefits.
- Base salary: 15,000 - 35,000 THB per month (depending on experience).
- Social Security.
- Performance-based bonuses.
- Professional development opportunities.
- Travel and business expense coverage when required.
- What Success Looks Like in This Role.
- Administrative tasks completed accurately and on time.
- Well-organized company records and documentation.
- Effective communication with government offices and external partners.
- Accurate and timely financial data entry and record keeping.
- Smooth support of daily business operations.
- Ability to identify and solve administrative issues proactively.
- Work Environment.
- Startup culture: fast-paced, flexible, and growth-oriented.
- Opportunity to contribute ideas and improve internal processes.
- High level of ownership and responsibility.
- Close collaboration with founders and leadership team.
- Application Process
- Interested candidates should submit their CV and a short introduction outlining their experience and interest in the role to [email protected].
- Office Assistant
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļīāļĄāļ§āļąāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ)
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ).
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (About Us)
- āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāļāļēāļāļ°āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļēāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļēāļāļēāļ "āļāđāļēāļŦāļīāļĄāļāļēāļāļāđ" āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđāļŦāļīāļĄāļāļēāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļ āļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļŠāļĩāļŦāđ āļāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ (Position Summary).
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļīāļĄāļ§āļąāļāļāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ (Office Assistant) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 12 āđāļāļ·āļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ (Key Responsibilities).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļāļāļķāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļīāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Territory & Travel).
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļģāđāļ āļāļŦāļēāļāļāļ.
- āļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ (Qualifications & Requirements).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Spreadsheets) āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft Office (Word, Excel, Outlook) āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Google Workspace āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Compensation & Benefits).
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ 15,000 - 35,000 āļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđ (What Success Looks Like in This Role).
- āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
- āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Work Environment).
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ: āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Application Process).
- āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (CV) āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđ āļĄāļēāļāļĩāđ.
- [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Internal Audit, Power point, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļŦāđāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļāđāļ āđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļŦāđāļāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļŊāļĨāļŊ.
- āļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļĢāļāļĢāļąāļ-āļŠāđāļ āļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāđāļāļāļāļ Stock āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļēāļ āđāļĄāļāđāļēāļ āđāļĄāđāļāļĢāļąāļ§ āļāļĒāļēāļāļēāļĨ.
- āļāļāļ PR āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļĒāļē āļŠāļīāđāļāļāļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļ āļĢāļāļ āļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāđāļēāļĒ āļ āļēāļĐāļĩāđāļĢāļāđāļĢāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļīāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāļĨāļŦāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļ°āļāļąāđāļ§āđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ 0-3 āļāļĩ.
- āļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļāļīāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Officer (Word, Excel, Power Point, Outlook) āđāļĨāļ° āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SAP.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9001,ISO 14001,ISO 22000,OHSAS 18001,GMP,FSSC,CFP,CFO,ISO 45001,ISO 50001.
- āļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļĢāļāļāļāļąāļāļāļēāļ Outsource.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ Internal Audit āļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļēāļāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļāļļ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĨāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļąāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĨāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāđāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŠāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļŠāļīāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļ āļāļīāļ Renovate āđāļāļĒāļāļēāļĢ āļāļīāļ Tag āļĢāļŦāļąāļŠ āļāđāļēāļĒāļĢāļđāļ āđāļĨāļ° Scan āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Educations Background(āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ 0 - 1 āļāļĩ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- KNOWLEDGE/SKILLS (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°).
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ MS Office Word, Excel.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ (ASM Barcode).
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ/āļŠāļīāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļ/āļāļąāļāļāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ/āļŠāļīāđāļāļāļāļ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ, āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ, āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ, āļŠāđāļ-āļĢāļąāļāļĄāļāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļ/āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļ/āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē (āļŦāļēāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (āļāļļāļĢāļāļēāļĢ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļēāļāļ āļāļāļŠāļāļēāļĄ āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢ (management) āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (operation) āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļāļē / āļĄāļđāļĨāļāđāļē āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļē-āļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļĢāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļĒāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, ISO 14001, ISO 9001, HACCP, SAP, GMP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļ āļ āļēāļāļāļ° āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļē āļāđāļģāļāļ·āđāļĄ, BIB, Dry mix, ZEA Tuna Essence āļāļāļāđāļāļāļīāļāļī āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ° āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: āļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļ āļ āļēāļāļāļ°āļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļĢāļāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9001,ISO 22000,ISO 14001,ISO 45001,NFS,FSSC.GMP,HACCP.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ TPM āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ RF Scan āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ-āļŠāļąāđāļāļāļ āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ (Tracking Order).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 0-3 āļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Procurement
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ28,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- What you'll be doing.
- Execute procurement of direct and indirect materials, both locally and internationally, ensuring competitive pricing and timely delivery.
- Analyze purchase requests to understand product specifications and requirements.
- Source, evaluate, and negotiate with suppliers to achieve favorable commercial terms.
- Create and manage Purchase Orders (PO) accurately and ensure supplier on time delivery.
- Manage and file procurement contracts and guarantee documents.
- Coordinate supplier quality complaints and provide reports and follow up actions.
- Conduct market research to identify new suppliers, product alternatives, and risk mitigation opportunities.
- Improve procurement workflow and propose process enhancements.
- Build and maintain professional relationships with suppliers.
- What we're looking for.
- At least 2-3 years of experience in a procurement or supply chain role, preferably in the manufacturing or logistics industry.
- Strong knowledge of procurement and sourcing processes.
- Experience with ERP systems such as SAP.
- Good command of Mandarin Chinese is required (for communication with overseas suppliers).
- Good English communication skills.
- Strong negotiation, analytical, and problem solving abilities.
- Ability to work under pressure and manage multiple tasks efficiently.
- Strong interpersonal skills and ability to collaborate with cross functional teams.
- What you'll be doing.
- Review and verify purchase requests to ensure compliance with procurement policies and production requirements.
- Search, evaluate, and select suppliers based on price, quality, delivery performance, and company standards.
- Negotiate terms, pricing, and conditions with suppliers to secure the best possible procurement outcomes.
- Prepare, issue, and follow up on purchase orders to ensure timely delivery of materials and services.
- Monitor supplier performance, coordinate with internal departments, and resolve any issues related to quality, delivery, or discrepancies.
- Maintain accurate procurement records and documentation for audit and reporting purposes.
- Support cost reduction initiatives and procurement process improvements.
- Perform additional tasks assigned by management.
- What we're looking for.
- Bachelor's degree in Engineering, or a related field.
- Minimum 3-5 years of experience in a procurement or supply chain role, preferably in the manufacturing industry.
- Strong negotiation and problem-solving skills, with the ability to work under pressure.
- Excellent verbal and written communication skills in both Thai and English.
- Proficiency in using ERP systems and procurement software.
- Knowledge of materials management, logistics, and supplier relationship management.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļ·āļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļŠāļģāđāļāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1-2 āļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Specific business knowledge).
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ ...
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Recruitment, SQL, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree or equivalent Req.
- Two (2) years' work experience in a technical environment with basic programming skills. Req.
- Strong PC literacy skills including Word, Excel, Access, with an understanding of relational databases.
- Ability to carry out moderate analysis and information gathering to resolve problems on non-routine matters.
- Basic to intermediate proficiency in English (written and spoken).
- Familiarity with Microsoft SQL Server.
- Required Skills.
- Analytical Thinking; Databasing; Information Collection; Problem Resolution.
- IQVIA is a leading global provider of clinical research services, commercial insights and healthcare intelligence to the life sciences and healthcare industries. We create intelligent connections to accelerate the development and commercialization of innovative medical treatments to help improve patient outcomes and population health worldwide. Learn more at.
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- IQVIA is committed to integrity in our hiring process and maintains a zero tolerance policy for candidate fraud. All information and credentials submitted in your application must be truthful and complete. Any false statements, misrepresentations, or material omissions during the recruitment process will result in immediate disqualification of your application, or termination of employment if discovered later, in accordance with applicable law. We appreciate your honesty and professionalism.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Recruitment, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
Position: Academic Officer (1-Year Contract) - Chemistry, Company: Ondemand Education Company Limited, Location: Pathumwan, Thailand, Contract Type: 1-Year Contract, Team: Ignite. Key Responsibilities: Planning and developing the curriculum with the teachers, publishing the exam with the answer and explanation on the prescribed online platform, being a partner to develop any academic documents for student, and other assigned tasks as determined by management. Required Qualifications: Bachelor's degree in chemistry or closely related scientific field, demonstrated ability to pass ad ...
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Risk Management, Security Design, Multitasking, Recruitment
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage and Control IT Security of company's Infrastructure such as Firewalls, Cloud-based hosting, Internet policies and etc.
- Perform IT security assessments, monitor and analyze cyber security event.
- Work on IT security design and analysis, and business continuity management.
- Evaluate and analyze threat, vulnerability, impact and risk to security issues discovered from security assessments.
- Advise company on the security issues, including explanation on the technical details and how they can remediate the vulnerabilities in the processes and controls.
- Assist company's internal developers and the development team in patching any security vulnerabilities.
- Implement security guidelines for all company's collaboration with the team.
- Operationalize Cyber Security Risk Management capabilities such as Business Impact Assessment of the Business unit's digital portfolio of services and applications to identify Crown jewels to be protected in line with Risk appetite.
- Deployment of relevant cybersecurity controls, including required local regulatory compliance, to ensure digital solutions, both applications and services, are developed with a secure-by-design principle.
- Drives Cyber Risk acceptance, risk mitigation, finding management processes, and risk reporting consistently to ensure Cyber Risks are managed and residual risks understood by the leadership.
- Champion Cyber Security Change program activities to drive awareness, behaviors among the business unit, and increase the Cyber Resilience.
- Drive implementation and integration/adoption of security capabilities and change management to ensure business alignment and effectiveness.
- Business-level security KPIs/KRIs (e.g., patch compliance, phishing click rates, third-party risk ratings) dashboards, reports to management level.
- Bachelor's degree in Computer Engineering or related field.
- Minimum 8-10 years of IT Security Management and Project Management in complex projects in banking, fintech, insurance business.
- Good knowledge and understanding in IT and/or Cybersecurity related laws and regulations such as IT Risk Management Implementation, Cyber, Computer Crime Act, Personal Data Protection Act (PDPA), etc.
- Relevant industry certifications are an advantage (e.g., ISO 27001, CISA, CISSP, CGEIT, etc.).
- Working knowledge of local information and cybersecurity-related regulations and requirements is a MUST.
- Ability to develop, review, and maintain documentation on time.
- Excellent English communication and interpersonal skills, with a proven ability to resolve conflicts and build strong, lasting rapport with diverse stakeholders.
- Proven ability in building partnerships across local, regional, and cross-functional teams to align security goals with business objectives.
- A detail-oriented self-starter with strong analytical skills and a result-oriented mindset, capable of multitasking and adapting quickly to shifting priorities in a fast-paced environment.
- Location: Sermmit Tower (Work from office).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
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Position: Business Support Officer - Digital Business Group at Bualuang Securities. Position Overview: This is an administrative and operations support role within the Digital Business Group at Bualuang Securities, a Thai securities firm. Key Responsibilities: Operations Support: The role involves facilitating team operations, preparing meeting materials, compiling summaries, and maintaining daily workflow systems. Administrative Support: Responsibilities include coordinating documentation, assembling contracts and payment documents, and verifying accuracy. Team Coordination: Suppo ...
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Business Development
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- Sales & Market Development.
- Own and achieve the assigned annual sales target, supported by agreed objectives for pipeline coverage, gross margin, conversion, new-client acquisition, and forecast accuracy.
- Generate and qualify opportunities through targeted prospecting, networking, partnerships, campaigns, referrals, existing-client expansion, and cross-selling across the organisation.
- Develop priority accounts and sectors by identifying client needs, decision-makers, buying triggers, competitor activity, and suitable sustainability services.
- Solution, Proposal & Pricing Leadership.
- Lead qualified opportunities from discovery through solution development, proposal submission, negotiation, contract award, handover, or formal closure.
- Work with technical specialists to translate client requirements into clear, differentiated, and deliverable proposals, ensuring methodology, resource needs, technical risks, assumptions, and scope are appropriately validated.
- Determine recommended pricing using appropriate cost-plus, margin-based, value-based, competitive, benchmark, or strategic-account methods, and obtain required reviews and approvals under applicable BV policies and delegated authority.
- Client Engagement & Contract Conversion.
- Build trusted relationships with prospects, clients, partners, account owners, and regional teams, serving as the commercial point of contact throughout the sales cycle.
- Lead client meetings, presentations, objection handling, win strategies, and commercial negotiations on price, scope, assumptions, payment terms, and value proposition within delegated authority.
- Coordinate contract award, client onboarding, and structured handover to the delivery team, ensuring commitments, scope, commercial terms, risks, and dependencies are clearly communicated.
- Commercial Management & Collaboration.
- Maintain accurate CRM records, opportunity stages, close dates, next actions, ownership, pricing assumptions, and forecasts, and provide timely commercial reporting.
- Monitor market, regulatory, competitor, and client developments and provide insight to support service positioning, campaigns, pricing, and go-to-market planning.
- Collaborate effectively with country and regional Sales, Sustainability Advisory, Assurance, Finance, Legal, Marketing, and technical teams to coordinate opportunities and improve commercial practices.
- Bachelor's degree in Business, Marketing, Sustainability, Environmental Management, or a related field.
- Typically 5-8 years of relevant B2B sales, business development, account management, or complex proposal experience, preferably in professional, technical, assurance, or sustainability services.
- Proven record of personally owning sales targets, building qualified pipelines, developing pricing, negotiating commercial terms, and winning contracts.
- Working knowledge of sustainability services and the ability to learn technical concepts quickly, lead credible introductory discussions, and engage specialists when validation is required.
- Professional fluency in English and strong Thai communication skills; experience working effectively in a regional or cross-country team is an asset.
- Strong proposal writing, presentation, numerical, CRM, Microsoft Office, prioritisation, and stakeholder-management skills.
- Key Competencies.
- Sales ownership takes personal accountability for target achievement, pipeline creation, and profitable contract conversion.
- Consultative selling understands client needs and positions suitable, differentiated solutions.
- Commercial judgement balances price, value, competitiveness, delivery cost, margin, and risk.
- Negotiation and closing handles objections, protects value, and secures clear contract commitments.
- Collaboration and influence coordinates technical and regional contributors effectively without direct authority.
- Indicative Performance Measures.
- Achievement of the assigned annual sales target.
- Gross margin and commercial quality of awarded work.
- Qualified pipeline coverage and health.
- Win rate and new-client acquisition.
- Forecast accuracy and CRM discipline.
- QHSE & Other Requirements.
- Support BV's QHSE commitments, policies, regulatory requirements, and continuous-improvement objectives.
- Willingness to travel within Thailand and internationally and to work at client or project sites when required.
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