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Skills:
Compliance, Legal, Risk Management
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Coordinate with OpRisk team on annual Call Tree testing and report results.
- Analyze and advise on risk events and control measures related to Collections processes.
- Track and support compliance in debt collection procedures across internal and external staff, liaising with Legal, OpRisk, and Compliance teams.
- Assist in creating and updating BCP plans for Collections in line with corporate policy and timelines.
- Monitor service quality and complaints in both in-house and outsourced collection teams; analyze root causes and communicate corrective actions.
- Handle regulatory inquiries and complaints (e.g., from BOT, OCPB, AMLO), ensuring timely reporting to Compliance and relevant stakeholders.
- Support updates to Compliance Checklists and Testing processes in accordance with regulatory changes.
- Coordinate updates to Collections Procedures and Manuals to ensure compliance with laws and internal policies.
- Prepare documentation for internal and external audits; track action plans for any issues found.
- Review and validate Incident and PDPA Incident reports for accuracy and compliance, and share findings with relevant teams.
- Monitor CCRP system complaints to ensure resolution within SLA and maintain records for disciplinary tracking.
- Collaborate with OpRisk on BIA, RCSA, RA, and NCB audit-related matters.
- Perform other duties as assigned by supervisor.
- Bachelor's degree in Business, Risk Management, or related fields.
- Experience in Collections, Compliance, or Operational Risk preferred.
- Strong communication, coordination, and analytical skills.
- Knowledge of regulatory frameworks (BOT, PDPA, etc.) is a plus.
Skills:
Microsoft Office
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ40,000 - āļŋ55,000, negotiable
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Planner & Strategy) āđāļāļ§āļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Work process Assessment.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ.
- āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ/ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ (āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ /āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ/ Control point) / āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ / āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ° ...
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļ§āļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŊ.
- āļāļģāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļŊāļĨāļŊ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 12 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Facilitator āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģ CSA āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
Skills:
ISO 9001, HACCP, SAP, GMP
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
Job Scope āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ Job Details 1.āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ 2.āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļ 3.āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ 4.āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ 5.āļĻāļķāļāļĐāļē āđ ...
Skills:
Electronics, Automation
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- About Us.
- Delta Overview.
- Milestones & Achievements.
- Board & Management.
- Corporate Governance.
- Research & Development.
- Global Operations.
- FAQs.
- Solutions.
- Industrial Automation Solutions.
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- Data Center Solutions.
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- Smart Energy Solutions.
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- products & services.
- Power Electronics.
- Infrastructure.
- Automation -->.
- Power Electronics.
- Automation.
- Infrastructure.
- Mobility.
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- Investor Relations.
- Financial Information.
- Shareholder's Information.
- Newsroom.
- Publication.
- Stock and Dividend Information -->.
- IR Contact.
- Service Support.
- Downloads.
- UPS Warranty Check.
- Datacenter Configurator -->.
- Virtual Showrooms.
- Authorized Distributors.
- FAQs.
- Sustainability.
- ESG.
- International Initiatives.
- Green Products.
- CSR Commitment.
- Download.
- NEWS & EVENTS.
- Corporate News.
- CSR News.
- Products & Services News.
- Blog & eBook.
- In the News.
Experience:
2 years required
Skills:
SAP B1, SAP, English, Thai
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
Job Descriptions Assesses inventory reports, checked and update stock control in system Provides inventory reports, maintains accurate daily records of goods received and shipment made. Conducting physical cycle counts of inventory and Manages and maintains inventory system Conducts frequent spot and partial audits physical inventory. Escalate and report material shortage in advance with outlook. Control and manage inventory of batch materials in warehouse. Analyze root causes of inventory issues and provide resolutions. Generate and maintain weekly/monthly reports on inventory lev ...
Experience:
No experience required
Skills:
Excel
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000, negotiable
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āļāļđāđāļĨāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē - āļāļāļ āļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āđāļāļāļ·āļ / āđāļāļāļąāļāļĒāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāđāļāļāļĒāļāļāļŠāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļŠāļāđāļāļāļāļēāļ - āđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāđāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒ Sales / Store Manager / Warehouse āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ/āļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Credit Risk Rating) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāđāļŠāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāđāļŦāļāļļāļŠāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāļāļĩāđ (NPL / Potential NPL) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ. 02-----871 (āļāļļāļāļāļīāļĢāļāļē).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
Skills:
Legal, Finance, Microsoft Office, English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Credit data capturing for new credit limit and credit maintenance into the bank s system.
- Check the correctness of relevant legal documents and all conditions against instruction from credit analysis report.
- prior to disbursement and document safekeeping.
- Responsible for the accuracy of credit data exposure and collateral data in the system.
- Control and monitor daily/monthly reports to ensure the quality of work.
- Bachelor s Degree Major in Finance, Economics or related fields.
- Computer literate in Microsoft Office - Word & Excel.
- Customer service oriented.
- Good command of English.
Experience:
3 years required
Skills:
Accounting, Automation, English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Manage unsecured and secured accounts in the system to prevent control flow through of accounts and to achieve targeted recovery on delinquent customers.
- Liaise and contact debtors for follow-up on outstanding as well as encourage timely payments/settlement.
- Ensure that collection actions taken are within corporate guidelines, and collection policies.
- Handle and manage debtors' objections / complaints / issues within a timeframe and provide appropriate solutions when necessary.
- Provide recommendations or feedback from debtors for improvement where applicable.
- Work closely/develop working relationships with other functional teams such as Sales team, Account Receivable and any other division/team, in order to achieve tasked objectives.
- Develop and implement process improvements on operational collections efforts via automation.
- Assis in any ad-hoc tasks as and when assigned by VP, Risk & Group Chief Risk Officer.
- Bachelor or Master's Degree in Accounting, Finance, Business Administration, Economics or any related field.
- At Least 3-5 years of experiences in Credit Collection.
- Acquired an excellent understanding of the business, ideally with an in-depth knowledge of Customer Service Operation / Billing.
- Ability to handle multiple priorities and meet deadlines.
- Good ability to communicate (both written and verbal) in English.
- Self-motivated, Pro-active, result oriented and analytical.
- Good interpersonal and communication skills.
- Able to communicate & conduct presentation at all levels of management.
Skills:
Risk Management
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ monitoring āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāđāļāļŦāļē āđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī āļāđāļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒ (Monitoring) āđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļ.
- āļāļģāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒ āļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļīāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļĢāļīāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Retail Product āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ E-Payment.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
Experience:
1 year required
Skills:
Recruitment, Accounting, Teamwork, English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- To perform and ensure that all credit compliance documents for Wholesale Banking Customers are complied with CAS, Bank's Credit Policy, CDL Guideline, Procedure, Key Risk Control Self-Assessment (KRCSA) and Service Level Agreement (SLA).
- To perform and ensure the correctness of customer's Authorize signature on Implementation Instruction are complied with Procedure and Operational Risk Assessment before further processing of Line Implementation Team (CAC) for Credit Limit setup and Term Loan Disbursement Processing (WLOC), and for BCA registration (LDPC).
- Ensure that there are no discrepancies or any unauthorized exceptions when authorizing transactions.
- To perform the escalation report of the pending document and pending term & condition completion correctly and timely.
- Ensure compliance with bank's policies and procedures, credit control procedures, operational controls and audit requirement.
- Work actively to meet SLA turnaround time for daily processes.
- Work actively with Team Head to ensure compliance of KRCSA and risk control descriptions.
- Work actively with Team head to review existing operations workflow regularly to ensure that the control measures are in place and identify work processes that can be streamlined to improve operational efficiency and control.
- Ensure compliance with bank's policies and procedures, credit control procedures, operational controls and audit requirement.
- To assist officers in all administrative / support tasks so that efficient and quality service can be rendered to customers as per Service Level Agreements.
- To escalate to Team Head on all complaints and complaint issues and suggest resolutions.
- Instil the spirit of teamwork, co-operation and commitment amongst team members to create a conductive and professional working environment.
- To encourage team members to raise work-related problems and issues and suggest areas for improvement.
- Bachelor's degree in Law, Business Administration, Accounting, Finance, Economics, or related fields.
- At least 1 year in credit analyst, credit administration, credit operations, or credit control field from financial institute.
- Knowledge of bank's loan product, process workflows, and operations procedure, including of all relevant operations systems.
- Highly honesty, integrity and competence.
- Able to work under pressure.
- Good in Computer literacy.
- Good command of spoken and written in English.
- Good interpersonal & communication skills.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- Remark: The Bank requires the checking and collection of criminal records for candidates of this position in order to verify qualifications and/or disqualifications for the job position in accordance with the Bank's policy.
- Additional Requirements.
- Be a Part of the UOB Family.
- UOB is an equal opportunity employer. UOB does not discriminate on the basis of a candidate's age, race, gender, color, religion, sexual orientation, physical or mental disability, or other non-merit factors. All employment decisions at UOB are based on business needs, job requirements and qualifications. If you require any assistance or accommodations to be made for the recruitment process, please inform us when you submit your online application.
- Apply now and make a Difference.
Skills:
Accounting
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ27,000 - āļŋ40,000, negotiable
- āđāļāđāļāļāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļ Excel āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļāļķāļāđāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļīāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļ.
- āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ.
- āļĒāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļļāļ.
- āđāļāđ Technology āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļ.
- āļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ.
- āļāļāļąāļ Excel āļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĄāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļāļķāļāđāļāđāļ.
- āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļķāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāļāļķāđāļ.
- Accounting Officer (AR).
- Reconcile āļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ ( āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļē (Reconcile) āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļąāđāļ Bank, Payment Gateway āđāļĨāļ° Marketplace āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ/āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ° 100%.
- āļŠāļĢāļļāļ Cash Flow & āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŦāđāļāļāļŠāļ§āļĒ āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĄāđāđāļĨāļ.
- āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđ Issue & āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ cross-functional āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ Workflow āđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļ "āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ".
- Accounting Officer (AP).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ & āļāļąāļāļāļķāļ AP ( āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ): āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Invoice, Tax Invoice, Receipt āđāļĨāļ° PO āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļ° āđāļĢāđāļĢāļāļĒāļĢāļąāđāļ§ āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļķāļ āļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ (AP) āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ & āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ: āļāļģ Payment Voucher, āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđ Suppliers āļāļĢāļāļāļēāļĄ Credit Term āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ (āļ .āļ.āļ.3, 53) āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (PP.30) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģ AP Aging & āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ AP Aging āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ (Cash Flow) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļ Re-check āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļ 100% āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ AP āđāļŦāđāļāđāļāļŦāļēāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢ Audit āđāļŠāļĄāļ.
- Accounting Officer (Inventory / Cost).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ ( āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ Daily / Weekly / Monthly).
- Daily & Weekly Check: āļāļĢāļ§āļ Transaction WMS, Reconcile āļŠāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ WMS - SAP, āđāļāđāļ Order Generation āļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 4 āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ/āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ (RM/PKG) āđāļāļāļĨāļąāļ 09.
- Monthly Reconcile: āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ In - Out, Reconcile āļĒāļāļ Ending (WMS - SAP) āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļ (Suspense Account) āđāļŦāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 5 āļāļāļāđāļāļ·āļāļ.
- Gain - Loss & Expiry: āļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļ Gain - Loss (āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ (Expiry) āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļŠāļīāļāļāđāļē.
- Landed Cost: āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļ Landed Cost āļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ AP āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļ 1 āļ§āļąāļ.
- Tax & Expense Reconcile: āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ - āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļ (āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- Internal Usage: āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļ (Root Cause & SOP).
- Troubleshooting: āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē SKU āļŠāļĨāļąāļ (102/213), āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Location āđāļĨāļ°āđāļāđ Error āđāļāļĢāļ°āļāļ SAP/WMS āđāļŦāđāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- On-site & Audit: āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļ audit Cycle Count, āļāđāļāļŦāļē Root Cause āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- Cross-Functional & Development: āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļ, Ops, āļāļąāļāļāļ·āđāļ, AP āđāļĨāļ° IT āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Data Quality, āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ SOP āđāļĨāļ°āļāļļāļĄ Internal Control āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļ°āļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (āļāļ.āļ.) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ GPA 3.25 āļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ 1-3 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļāđ Microsoft Excel / Google Sheets āđāļāđāļāļĩ (PivotTable, VLOOKUP/XLOOKUP, SUMIFS) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđ.
- āļŦāļēāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ ERP (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° SAP B1 / WMS) āđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (āđāļāđāļ AR/AP, āļāđāļāļāļļāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ, āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļŠāļđāļāļĄāļēāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ (āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļĄāļĨ/āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ).
- āļŠāļēāļĒāļĨāļļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ/āļāļģāđāļŦāļāđāļ Inventory āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđ).
- āļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ/āđāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāļŠ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 10.00-20.00 (āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļĩ) āđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ-āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 12 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļāļāļīāļ§āļēāļŠ 21 āļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§ āđāļāļāļāļĩāđ https://maps.app.goo.gl/chx7CVyoBthaYpco9.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ OPD 3,000āļāļēāļ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļģ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļđāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļŦāļēāļŦāļĄāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ IPD āđāļĒāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļāļģāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: Concept āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŦāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļĨāļĒāļāļģ IPD āđāļŦāđ Cover āđāļ§āđ āđāļāđāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 15,000 āđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļ 2,000 āļĨāđāļĄāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāđāļāļāļŦāļąāļāļĄāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ 50,000 āļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļēāļāđāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļąāđāļ(1%-5%).
- Bonus 1-3āđāļāļ·āļāļ āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļāđ Guarantee Bonus 1āđāļāļ·āļāļ, āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļĢāļāđāļĄāđāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļ āļāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļĄāļāļ Bonus āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 3āđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļ Star āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāđāļāļīāļ 5āļāļĩ āļāđāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļ Bonus āļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ6āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° Incentive āļāļ·āđāļāđāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļŦāļēāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļĒāđāļāļāļēāļĄāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļĒāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāđāđāļĢāđāļ§.
- āļāļđāđ Vending āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļāļāļĄ āļĨāļ50% āļāļēāļāļĢāļēāļāļē 7-11 āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāđ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāļĄāļēāļ āļāļĢāļāļāļīāļāļ·āđāļāļāļāļĄāļāļīāļāļ§āļąāļāļĨāļ° 50āļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāđāļāđ 25āļāļēāļ āđāļāļ·āļāļāļāļķāļāļāļģāļāļēāļ 25āļ§āļąāļāļāđ 625āļāļēāļ āļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāđ 2,000 āļāđāļāđāļāļ·āļāļ 625 āļāļēāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļīāļ 30% āļāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§.
- āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļ Fitwhey (āļāđāļēāļāļāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ) āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: Whey Protein āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļĩāļāđāļĢāđāļāļāļĨāđāļēāļĄāđāļāđāđāļāđāļ Super Food āļāļĩāđāļĄāļĩ Health benefit āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ.
- CodeāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāđāļ4.
- āļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĨāļ°2āļ§āļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ Trainer/āļāļĢāļđYoga āļĄāļēāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļĩ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ: Fitwhey āđāļāđāļ Sport Nutrition āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āđāļĢāļēāļāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļ (Walking the talk) āļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāđāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļ§āļāļēāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļ TheBestVersion āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļ§āļāļāļąāļāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļīāļ āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- VeryVeryFastPace āđāļāđāļāļāļāļāļīāļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāđāļĢāđāļ§.
- āļŦāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļīāļ.
- WorkLife.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđ PlaySafe.
- āļŦāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāđāļāļāļąāļ, āļāļēāļāļļāđāļāđāļāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩ Org chart āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļļāļ Layer āđāļĄāđāđāļāđāļēāļĒāļĻ āđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļ, āļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāđāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāđāļĄāļāđ āđāļĄāđfake.
- āļāļĨāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ āļāļāļĄāļĒāļļāļāļāđāļĒāļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĩāđ (āļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļđāļāļāđāļāļ āļāļĩāļāļ§āđāļēāļĒāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļāđāļē āļāļđāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļĢ āđāļāđāđāļāļāļīāļāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļ).
- āđāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļĄāļāđāļēāļ āđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĒāļ āđāļĢāļēāļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļąāļāļāļāđāļĄāđāļāļĩ āļĒāļāļĄāļŦāļąāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļ.
- āļāļļāļĒāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļŦāđāļēāļĄāļĄāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ āļāļāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāđ.
- āļĒāļāļĄāļĨāļēāļāļāļāđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĒ (āđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļĨāļēāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ). āļāļĩāļāļķāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļ§āļĒ 30āļ§āļąāļ āđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĒ āļāļĩāļāļķāļāļāļģāļāļēāļ 250āļ§āļąāļ āļāļĩāđāđāļ āļāļąāļāđāļ 30/250 (12%. āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļē āđāļāļāļĢ Toxic).
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ CEO (K.Danny) āļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļąāļ§ Candidate āļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļāļāļĨāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļāļķāļāļāļāļāļđāđāļāđāđāļāļāļķāļ.
- āđāļĄāđāļĒāļāļĄāđāļāđāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļĒāđ āļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļđāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđ āļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāļģāļĄāļąāļāđāļŦāđāđāļāđ.
- EQ āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ Calculus āļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļ Digital marketing āļāđāļāļģāđāļāđ.
- āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĒāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļ āļāļĩāļāļāļāļīāļ, āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļ, āļŠāļāļīāļāļī, Log/āđāļĨāļāļĒāļāļāļģāļĨāļąāļ, Calculus āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļāđāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđ Google Sheet (Excel) āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļ āđāļĄāđāļāļīāļāļĨāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļīāļ 100%.
- Q:āđāļĄāļ·āđāļāđāļĄāđāļŠāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāđāļĄāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļķāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ?.
- A:āļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļļāļāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļąāļ§āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđāđāļāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļēāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāđāļĄāđāļŠāļđāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ.
Skills:
Accounting
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, negotiable
- āđāļāđāļāļāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļ Excel āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļāļķāļāđāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļīāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļ.
- āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ.
- āļĒāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļļāļ.
- āđāļāđ Technology āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļ.
- āļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ.
- āļāļāļąāļ Excel āļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĄāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļāļķāļāđāļāđāļ.
- āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļķāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāļāļķāđāļ.
- Accounting Officer (AR).
- Reconcile āļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ ( āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļē (Reconcile) āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļąāđāļ Bank, Payment Gateway āđāļĨāļ° Marketplace āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ/āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ° 100%.
- āļŠāļĢāļļāļ Cash Flow & āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŦāđāļāļāļŠāļ§āļĒ āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĄāđāđāļĨāļ.
- āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđ Issue & āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ cross-functional āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ Workflow āđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļ "āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ".
- Accounting Officer (AP).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ & āļāļąāļāļāļķāļ AP ( āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ): āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Invoice, Tax Invoice, Receipt āđāļĨāļ° PO āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļ° āđāļĢāđāļĢāļāļĒāļĢāļąāđāļ§ āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļķāļ āļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ (AP) āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ & āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ: āļāļģ Payment Voucher, āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđ Suppliers āļāļĢāļāļāļēāļĄ Credit Term āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ (āļ .āļ.āļ.3, 53) āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (PP.30) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģ AP Aging & āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ AP Aging āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ (Cash Flow) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļ Re-check āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļ 100% āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ AP āđāļŦāđāļāđāļāļŦāļēāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢ Audit āđāļŠāļĄāļ.
- Accounting Officer (Inventory / Cost).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ ( āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ Daily / Weekly / Monthly).
- Daily & Weekly Check: āļāļĢāļ§āļ Transaction WMS, Reconcile āļŠāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ WMS-SAP, āđāļāđāļ Order Generation āļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 4 āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ/āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ (RM/PKG) āđāļāļāļĨāļąāļ 09.
- Monthly Reconcile: āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ In-Out, Reconcile āļĒāļāļ Ending (WMS-SAP) āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļ (Suspense Account) āđāļŦāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 5 āļāļāļāđāļāļ·āļāļ.
- Gain-Loss & Expiry: āļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļ Gain-Loss (āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ (Expiry) āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļŠāļīāļāļāđāļē.
- Landed Cost: āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļ Landed Cost āļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ AP āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļ 1 āļ§āļąāļ.
- Tax & Expense Reconcile: āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ-āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļ (āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- Internal Usage: āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļ (Root Cause & SOP).
- Troubleshooting: āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē SKU āļŠāļĨāļąāļ (102/213), āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Location āđāļĨāļ°āđāļāđ Error āđāļāļĢāļ°āļāļ SAP/WMS āđāļŦāđāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- On-site & Audit: āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļ audit Cycle Count, āļāđāļāļŦāļē Root Cause āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- Cross-Functional & Development: āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļ, Ops, āļāļąāļāļāļ·āđāļ, AP āđāļĨāļ° IT āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Data Quality, āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ SOP āđāļĨāļ°āļāļļāļĄ Internal Control āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļ°āļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (āļāļ.āļ.) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ GPA 3.25 āļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ 1-3 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļāđ Microsoft Excel / Google Sheets āđāļāđāļāļĩ (PivotTable, VLOOKUP/XLOOKUP, SUMIFS) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđ.
- āļŦāļēāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ ERP (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° SAP B1 / WMS) āđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (āđāļāđāļ AR/AP, āļāđāļāļāļļāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ, āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļŠāļđāļāļĄāļēāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ (āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļĄāļĨ/āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ).
- āļŠāļēāļĒāļĨāļļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ/āļāļģāđāļŦāļāđāļ Inventory āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđ).
- āļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ/āđāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāļŠ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 10.00-20.00 (āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļĩ) āđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ-āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 12 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļāļāļīāļ§āļēāļŠ 21 āļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§ āđāļāļāļāļĩāđ https://maps.app.goo.gl/chx7CVyoBthaYpco9.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ OPD 3,000āļāļēāļ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļģ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļđāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļŦāļēāļŦāļĄāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ IPD āđāļĒāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļāļģāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: Concept āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŦāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļĨāļĒāļāļģ IPD āđāļŦāđ Cover āđāļ§āđ āđāļāđāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 15,000 āđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļ 2,000 āļĨāđāļĄāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāđāļāļāļŦāļąāļāļĄāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ 50,000 āļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļēāļāđāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļąāđāļ(1%-5%).
- Bonus 1-3āđāļāļ·āļāļ āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļāđ Guarantee Bonus 1āđāļāļ·āļāļ, āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļĢāļāđāļĄāđāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļ āļāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļĄāļāļ Bonus āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 3āđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļ Star āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāđāļāļīāļ 5āļāļĩ āļāđāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļ Bonus āļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ6āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° Incentive āļāļ·āđāļāđāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļŦāļēāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļĒāđāļāļāļēāļĄāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļĒāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāđāđāļĢāđāļ§.
- āļāļđāđ Vending āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļāļāļĄ āļĨāļ50% āļāļēāļāļĢāļēāļāļē 7-11 āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāđ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāļĄāļēāļ āļāļĢāļāļāļīāļāļ·āđāļāļāļāļĄāļāļīāļāļ§āļąāļāļĨāļ° 50āļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāđāļāđ 25āļāļēāļ āđāļāļ·āļāļāļāļķāļāļāļģāļāļēāļ 25āļ§āļąāļāļāđ 625āļāļēāļ āļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāđ 2,000 āļāđāļāđāļāļ·āļāļ 625 āļāļēāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļīāļ 30% āļāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§.
- āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļ Fitwhey (āļāđāļēāļāļāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ) āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: Whey Protein āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļĩāļāđāļĢāđāļāļāļĨāđāļēāļĄāđāļāđāđāļāđāļ Super Food āļāļĩāđāļĄāļĩ Health benefit āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ.
- CodeāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāđāļ4.
- āļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĨāļ°2āļ§āļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ Trainer/āļāļĢāļđYoga āļĄāļēāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļĩ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ: Fitwhey āđāļāđāļ Sport Nutrition āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āđāļĢāļēāļāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļ (Walking the talk) āļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāđāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļ§āļāļēāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļ TheBestVersion āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļ§āļāļāļąāļāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļīāļ āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- VeryVeryFastPace āđāļāđāļāļāļāļāļīāļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāđāļĢāđāļ§.
- āļŦāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļīāļ.
- WorkLife.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđ PlaySafe.
- āļŦāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāđāļāļāļąāļ, āļāļēāļāļļāđāļāđāļāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩ Org chart āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļļāļ Layer āđāļĄāđāđāļāđāļēāļĒāļĻ āđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļ, āļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāđāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāđāļĄāļāđ āđāļĄāđfake.
- āļāļĨāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ āļāļāļĄāļĒāļļāļāļāđāļĒāļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĩāđ (āļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļđāļāļāđāļāļ āļāļĩāļāļ§āđāļēāļĒāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļāđāļē āļāļđāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļĢ āđāļāđāđāļāļāļīāļāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļ).
- āđāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļĄāļāđāļēāļ āđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĒāļ āđāļĢāļēāļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļąāļāļāļāđāļĄāđāļāļĩ āļĒāļāļĄāļŦāļąāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļ.
- āļāļļāļĒāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļŦāđāļēāļĄāļĄāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ āļāļāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāđ.
- āļĒāļāļĄāļĨāļēāļāļāļāđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĒ (āđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļĨāļēāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ). āļāļĩāļāļķāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļ§āļĒ 30āļ§āļąāļ āđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĒ āļāļĩāļāļķāļāļāļģāļāļēāļ 250āļ§āļąāļ āļāļĩāđāđāļ āļāļąāļāđāļ 30/250 (12%. āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļē āđāļāļāļĢ Toxic).
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ CEO (K.Danny) āļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļąāļ§ Candidate āļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļāļāļĨāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļāļķāļāļāļāļāļđāđāļāđāđāļāļāļķāļ.
- āđāļĄāđāļĒāļāļĄāđāļāđāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļĒāđ āļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļđāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđ āļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāļģāļĄāļąāļāđāļŦāđāđāļāđ.
- EQ āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ Calculus āļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļ Digital marketing āļāđāļāļģāđāļāđ.
- āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĒāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļ āļāļĩāļāļāļāļīāļ, āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļ, āļŠāļāļīāļāļī, Log/āđāļĨāļāļĒāļāļāļģāļĨāļąāļ, Calculus āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļāđāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđ Google Sheet (Excel) āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļ āđāļĄāđāļāļīāļāļĨāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļīāļ 100%.
- Q:āđāļĄāļ·āđāļāđāļĄāđāļŠāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāđāļĄāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļķāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ?.
- A:āļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļļāļāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļąāļ§āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđāđāļāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļēāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāđāļĄāđāļŠāļđāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ.
- 1
