āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Manager Fresh Food (āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ”)(āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨ)

āļ—āļĩāđˆāļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

1. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
-āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
-āļĨāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļŠāļ•āđ‡āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
2. āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļĒāļ­āļ” ShrinkageāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ Adjust Code āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļāļģāļŦāļ™āļ”
-āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
3. āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš Ordering & Production Plan & Recipe āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļĢāļšāđāļĨāļ°āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
-āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļš ASR āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļđāļ”
-āļ—āļģāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš Plan o gram Data āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”
-āļ—āļģāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļ•āđ‡āļ­āļ„āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļˆāļĢāļīāļ‡
-āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē Promotion āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
4. āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ DOH āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”
5. āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļšāļš FIFO (First in First Out)
-āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ™āļąāļšāļŠāļ•āđ‡āļ­āļ”āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ‡āļ§āļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
6. āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ Food Safety / GMP āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļāļģāļŦāļ™āļ”
-āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ Cool Room āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ GMP āļāļģāļŦāļ™āļ”
7. āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ Property Management āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­
8. āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ” Turn Over āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
9. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢ Smile & Wai
-āļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ™āļąāļĒ
10. āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Store Audit / Internal Audit / Fresh Food Audit / GMP Audit / Mystery Shopper
11. āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Operation Goal
12. āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Duty Manager āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 13
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 14
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 15
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 16
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 17
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 18
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 19
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 20
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ 21
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:corporate.bigc.co.th/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1994
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ˜āļļāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ "āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•" āļŦāļĢāļ·āļ­ "āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ", āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđ‰āļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 100 āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļĄāļēāļāļāļ§āđˆ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our org ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 97/11 FL.6 RATCHADAMRI ROAD (BTS Chidlom)
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĩāļ‹āļĩ āļ­āļ­āļžāđ€āļžāļ­āļ°āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™āļŠāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ„āļīāļ§ āļ­āļēāļĢāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļĩāđ€āļ­āļŠāļˆāļĩāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ™āļēāļ™āđˆāļē āđ„āļšāļ„āđŒ