āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (āļāđāļāļāļļāļ) - āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļļāļĢāļē
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļļāļĢāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ (Standard Cost) āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļļāļ (Variance Analysis)
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ (Inventory Control) āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē (āļāļēāļāļŠāļąāđāļāļāļģ)āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SAP āļāļļāļ Module
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel Advance
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļĢāļąāļĐāļāļēāļāļĢ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāđāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāđāļĨāļ°āļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ
āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļļāļĢāļēāļāļēāļāļĒāļĩāđāļāļąāļ āļāļģāļāļąāļ
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ : 260 āļāļāļ āļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ āđāļāļ§āļāļŠāļēāļĄāđāļŠāļāđāļ āđāļāļāļāļāļēāđāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10400 ( BTS āļŠāļāļēāļĄāđāļāđāļē)
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē