āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Field Merchandise Supervisor
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ
āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļ, āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ, āđāļāļĒ
Job Responsibility
āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļ.āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ, āļāļļāļĄāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļ, āļāļąāļāļāļē, āļāļĢāļ°āļāļĩāđ, āļ āļđāđāļāđāļ1. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ2. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ3. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ4. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē OOS āļĢāļēāļāļēāļāļĨāļĩāļ, āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ5. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē, āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ 6. āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ7. āļāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ8. āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāđāļĢāļ, āļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļ9. āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļąāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ10. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŦāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāļŦāļāļ11. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
Job Qualification
Education (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē):āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ Experience (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ):1. āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ2. āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCGKnowledge & Skills (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°): 1. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS-Office2. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ3. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ4. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļHuman Relations Skills (āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ)1. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ2. āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ3. āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļ4. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļŠāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ5. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āļāļąāđāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ6. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ7. āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļWork Environment (āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
Contact Information
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ("āđāļāļĒāđāļāļ") āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē