• āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
  • āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļāđˆāļēāđāļĨāļ°āļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Renovate and New Store āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ” āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāļĄ Set Up, Controller, SRD, Merchandising, SCM āđāļĨāļ° Marketing
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ–āļķāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđāļœāļ™āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
    āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļ­āļēāļ—āļī āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ­āļ­āļąāļ” āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļēāļ‚āļē āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļē āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđƒāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ

  • āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ­āļēāļ—āļī Pricing, Order promotions, Stock monitoring, RPM
  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ° KPI āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļąāđˆāļ‡ Operation āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļĨāļ° āļ§āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāđ€āļžāļĢāļĩāļĒāļ§ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢ
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™ Event āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļĢāļĩāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāđ€āļžāļĢāļĩāļĒāļ§āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢ Live āđƒāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ āļ­āļēāļ—āļī Facebook āđāļĨāļ° āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļšāļ—āļšāļēāļ—āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļ„āļđāđˆāļ„āđˆāļē
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:corporate.bigc.co.th/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1994
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ˜āļļāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ "āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•" āļŦāļĢāļ·āļ­ "āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ", āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđ‰āļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 100 āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our o ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļžāļĢāļ°āđ‚āļ‚āļ™āļ‡
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 97/11 FL.6 RATCHADAMRI ROAD (BTS Chidlom)
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļ­āļ™āđ€āļ”āļĨāļĩāļ‹āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļāđ‚āļāļžāļĢāļīāđ‰āļ™āļ—āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĄāļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ