Assistant Human Capital Development Manager
āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)aaaa
Responsibilities
- āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (Human Capital Strategy) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ (Blended Learning) āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ (Classroom), āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāđāļĨāļāđ (E-learning), āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ (Coaching) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ (Mentoring)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ (Training Needs Analysis), Competency Model āđāļĨāļ° Key Capability āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĐāļ° (Skill Gap) āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļģ Training Requirement āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
- Data Analytics & Evaluation āļāļīāļāļāļēāļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (ROI/ROE) āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļī āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Learning Culture) āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Qualifications
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ 7 - 9 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ / āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Internal Trainer āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRD) āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
6.āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
7.āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ "āđāļāļĒāđāļāļ" āļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2546 āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2549 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ ("SGX") āđāļĨāđāļ§āļāļĒāļēāļĒāđāļāļŠāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...


