āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

  • Responsible for the quality control of the end to end production process starting from incoming raw material to finished products.
  • Overseeing all QC activities that related to the Product quality.
  • Manage agile projects and QC team
  • Coordinates product testing processes.
  • Implementing the QC process to control the supplier quality.
  • Developing a strategy as well as execution plan for continuous improvement for the Quality function and Handling the sustainability issues with all the company and supplier.
  • Ensure that they are comply with the government regulations.
  • Work well with others stakeholder including manufacturing, supply chain and purchasing team.
  • Ensuring the high level of internal customer satisfaction
  • Ensuring that the store quality is up to the company standard in terms of the cleanliness and the food quality and safety standard Regularly be in touch with the regulatory and related parties
  • Bachelor's Degree or Higher with chemical business 10 - 15 Year,


āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ”
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 13
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 14
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 15
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 16
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 17
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 18
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 19
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 20
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 21
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩ / āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ / āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.toagroup.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:n/a
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļĩāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ™āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĩ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļˆāļ°āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ”āļąāļ‡ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ - Life insurance, Group health insurance - Social insurance, Provident fund - Annual health check - Company air bus & van - Diligent allowance - Sport activitives - Scholoarship for employee, son - New year celebration - Variable bonus - Funeral allowance - Fitness ro ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āļšāļēāļ‡āļ™āļē-āļ•āļĢāļēāļ” 31/2 āļŦāļĄāļđāđˆ 3 āļ–āļ™āļ™āļšāļēāļ‡āļ™āļē-āļ•āļĢāļēāļ” āļāļĄ.23 āļ•āļģāļšāļĨāļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļ­.āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļˆ.āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ 10540
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ REDDāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ„āļ™āđ€āļ‹āļ­āļīāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđ‡āļ„āđ€āļ„āļ­āļĢāđŒāļ” āđāļŸāļĨāļāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WorkVenture Technologies