āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Technical Solutions Officer (Containerboard) - Packaging Business
āļāļĩāđāļāļđāļāļāļīāđāļĄāļāļāđāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Technical Solutions Officer (Containerboard) - Packaging Business
Job Description
Responsibilities:
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ End Users
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ
Qualifications:
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļ.āļāļĢāļĩ G.P.A. > 2.70 / āļ. āđāļ G.P.A. 3.30)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩ (TOEIC > 550)
- āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ Service mind
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Contact: Apisit āļāļąāļ Maneeram
Tel:
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âPassion for Betterâ
SCG, a leading conglomerate in ASEAN and entering its 111th year of stable growth, recognizes the importance of responsible business practices. It is elevating its operations by integrating sustainable development strategies in line with the ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ·āļ āļāļāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ SCG People āļāļĩāđāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļļāļāļĄāļāļēāļĢāļāđ 4 āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ Open & Challenge āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļ āļīāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļĄāļ§āļīāļŠ ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ