āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?
1. āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ (Accountant)
- āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ/āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs
- āļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ PEAK āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ
2. āļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Accounting Software Consultant (ASC)
- āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĨāļāđ PEAK āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļ PEAK āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļ āđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
3. āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Product Owner (PO)
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ PEAK āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĢāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Product Requirement āļāļāļŠāļāļāļāļąāļ Stakeholder āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Product Specification
- āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđ Stakeholder āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļāļāļąāļ
- āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?â
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ° Operation āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē
- āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļĩ
- āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ 0 - 5 āļāļĩ (āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđ)
- āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļāļāļāļīāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?
- āļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ PEAK āļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļāđāļĢāļē āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ° PEAK āđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Technology āđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
- āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 25,000 - 40,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļĩ
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
- āđāļāļāļĩ / āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĩ āļĒāļđ āļĒāļđ āđāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļĨāļĨāļīāđāļāļāļāđ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Startup āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ âPEAKâ āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āđāļē 20,000 āļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āđāļē 1,300 āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ° āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āđāļē 2,000,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļīāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 50,000 āļĨāđāļēāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: âHumans donât need to do many things by themselves, AI can do many things better and faster.â and âInformation makes humans live better.â If you share our believes and want to be part of the "creator" that build infrastructure of the future busin ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļŪāļāļĢāļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ