āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ NTF Intergroup (Thailand) PCL
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Human Resource Management, Recruitment, Budgeting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRM - Human Resource Management).
- āļāļēāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ (Recruitment & Selection): āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ (Manpower Planning) āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Compensation & Benefits): āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ (Retention).
- āļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ (Employee Relations & Labour Law): āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ HR (HRIS & Admin): āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ (HRIS) āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļ āļĨāļē āļĄāļēāļŠāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ PDPA.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HRD - Human Resource Development).
- āļāļēāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē (Training & Development): āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ (Training Needs Analysis - TNA) āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Annual Training Plan) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° (Upskill / Reskill).
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Performance Management System - PMS): āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļ (āđāļāđāļ KPI, OKRs) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē (Succession Planning & Career Path): āļāļģāļŦāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļ (Talent) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ (IDP - Individual Development Plan).
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Employee Engagement & Culture): āļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļ (Core Values) āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ.
- āļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ (Strategic & Management).
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļ° Strategic HR Business Partner āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ (Budgeting) āļāļāļāđāļāļāļ HR āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļ HR (HR KPIs) āđāļāđāļ Cost per Hire, Turnover Rate, Training Hours āļŊāļĨāļŊ.
- āļāļēāļĒāļļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ HRD, Learning & Development āļŦāļĢāļ·āļ Organization Development āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5-10 āļāļĩ.
- āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ 2-3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Competency.
- āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Performance Management).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ Career Development, Succession Planning āđāļĨāļ° Employee Engagement.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ.
6 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļĩāđ WorkVenture āđāļĢāļēāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ NTF Intergroup (Thailand) PCL āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ NTF Intergroup (Thailand) PCL āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ NTF Intergroup (Thailand) PCL āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāđ āđāļāđāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļĩāļĨāļāđāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļ.āđāļāļŠ.āļāļĩ āđāļāļīāđāļĄāļāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļēāļāļāļāļ āđāļāļāđ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ WV
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
