āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Graphic Design, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ27,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design visual content aligned with brand identity.
- Create assets for SNS, ads, packaging, e-commerce (Shopee, Lazada), and more.
- Build visual guides and design systems for campaigns/projects.
- Research design trends and create artwork.
- Proficiency in Adobe Photoshop, Illustrator, etc..
- Detail-oriented with a strong design sense.
- Passionate and responsible about design work.
- Capable of taking repetitive tasks.
- Fluent in English and Thai.
- Resume & Portfolio in English ONLY..
- Preferred.
- Experience in branding or rebranding projects.
- Background in beauty or lifestyle brand design.
- Skills in video editing or motion graphics (e.g. After Effects).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Building āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ / āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 24-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ B2B āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ / āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē / āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļ Canva āđāļāđāļāļĨāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ, HR Consultant āļŦāļĢāļ·āļ Event Organizer.
- āļĄāļĩāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļĒ HR / Training.
- āđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļ Soft Skills / Sales Training / Team Building..
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļ§āļąāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđāļ.
- āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļāļāļāļĨāļēāļāļēāļĨ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāđāļāđ āđāļāļāļāļēāļāļāļē āđāļĨāļ° āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļē (āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ: āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āļāļģāļāļ§āļ: 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ + Incentive āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĄāļāļąāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Building, Company Outing āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ Soft Skills āļāđāļēāļ āđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļĒāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĢāļĄ / Team Building / Outing.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļļāļĄāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļīāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 23-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ / āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ / āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ° Canva āđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ (āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ) āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āđāļāļĒāđāļāđāļ MC / āļāļīāļāļĩāļāļĢ / āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļāđ Canva āļāļģ Presentation āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Building / Company Outing.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- Incentive āļāļĢāļāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļāđāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Good Communication Skills, Negotiation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģ Report āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Project āļāļąāđāļāđ.
- Co-Call āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Traditional Media āđāļĨāļ° Digital Media), Online Marketing, Event āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āđāļāļĒāļāļ°āļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĩāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ/āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Proposal) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ (Presentation Skill) āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļąāļāđāļ§āđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āļāđāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Event āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Business Development, Multitasking, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ·āđāļāđ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒ deck āđāļĨāļ° Dashboard āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄ Sales.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ CEO.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 25-32 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Event Planning, Creative Presentation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļī āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļģ Presentation Proposal āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļēāļ Event āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļŦāļē Reference āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Event.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļđāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āļāļēāļāļī Excel, Power Point, Key Note.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģ Power Point āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļķāļ āļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĐāļāļē āđāļĨāļ° āļāđāļēāļ Event āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļŠāđāļ Proposal āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļļāļāļēāđāļāļ Portfolio āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļē **.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Presentation, Data Analysis, Content Creator, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļ Project āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĐāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāđāļāļāļĩāļāļīāļĄāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ (Positive Attitude).
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļđāļāđāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļ, āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļĒāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄ āļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŠāļĨāļ°āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļ āļĢāļąāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļĄāļĒāļķāļāļāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļī.
- āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Customer Relationship Management (CRM), Negotiation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ37,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒ/āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Goverment āđāļāđ.
- āļāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ (āļāļēāļĒāļļ 25 - 35 āļāļĩ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ**.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ CEO.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 25-35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Good Communication Skills, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ/ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģāļāļēāļ proposal/ āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē/ āļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđ āļŠāļāļāļ āļēāļĐāļē (āđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐ).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāđāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļķāļāļŠāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāđāļāļāļĩāđ [email protected].
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
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