āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Client Implementation (Outbound)
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ- Implement Application
- Training Application
- Outbound Call
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāļģāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ
- āļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨ Update āļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđ update āļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāđāļēāļ Technical āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļēāļāļē āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļ Register āļāļĢāļīāļāļēāļĢ Bill Collection āđāļĨāļ° Express Collection āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ Computer science āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 2-3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ Cash Management āļŦāļĢāļ·āļ product āļāļāļ Cash Management
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ IT (āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ : āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļāļāļŠāļēāļāļĢ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Express
- Management
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 2 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Good Communication Skills
- Teaching
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āđāļāļāļĩ / āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 22 āļāļķāļ 40
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļąāļāļāļąāļ 6 āļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩ 2487 āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: At Bangkok Bank, we're not just about numbers and financial growth; we're equally invested in the health, wellbeing, and happiness of our team members and their families. As part of our commitment, we offer an array of appealing benefits designed to ensure a work-life balance. Our culture extend ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē