Internal Audit Specialist (Risk and Control)
āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļ§āļēāļāļāđ āļāļīāļāđāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)1.āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđ
2.āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (Assurance & Consulting Service)
(2.1) āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (Audit program) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ
(2.2) āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĒāļĩāđāļĒāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļē āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļ Audit Project Manager āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ (Internal Audit Manager)
- āļŦāļēāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
(2.3) āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļāļĩāļāļļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļŠāļāļ Audit Project Manager āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ (Internal Audit Manager)
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļīāļāļāļēāļ āļāļģāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļ āļŦāļēāļĢāļ·āļ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ
(2.4) āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ
3. āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļģāļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļ Project Team āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļ§āļļāļāļī āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ / āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ : āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ ,āļāļēāļĢāđāļāļīāļ , āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ , MIS
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 6 āļāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ CPA, CIA āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ, āļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļĩ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļ§āļēāļāļāđ āļāļīāļāđāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļāđāļāļŠ (AIS) āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĄāļĄāļīāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2556 AIS āđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļē 41 āļĨāđāļēāļāđāļĨāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Opportunities for Career Growth Impactful Work with Leading Technology
āļāđāļēāļāļāđāļ
At ACC, you will have access to clear career paths and continuous training, helping you develop professionally and reach your career goals.
Working with AIS me ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§