āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§


Job Purposes

Control operations of providing service and help, including building relationship with customers in branch and managing customer service areas, to satisfy customers effectively

Key Roles and Responsibilities

  • Control and examine service and standards of customer service staffs, including dressing and working processes, to ensure effective operations
  • Schedule shifts for customer service staffs to ensure appropriate worktime
  • Control overall operations and make statistic report of service use to submit to relevant functions
  • Coordinate with customers and relevant functions internal and external branch to improve standards of service and satisfy customers
  • Control and manage problems and comments to submit to relevant parties to solve, improve, respond to customer queries
  • Control preparation and maintenance of equipment and facilitators in customer service areas to ensure effective use
  • Keep up to date with lists of sales promotion activities in branch to provide accurate information to customers


Qualifications

  • Bachelor's degree in related field
  • Minimum of 1-3 years of responsible experience in related field and 0-3 years of team management
  • Have communication skills, including English skills
  • Have good and tidy personality
  • Be responsible and patient
  • Have problem-solving skill
  • Have service mind and good human relations


Skills

Additional Information

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 3 āļ›āļĩ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:500-1000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.cpn.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1980
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 30āļ›āļĩ āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āļđāđāļĨāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē 24 āđāļŦāđˆāļ‡/ āļ•āļķāļāļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ 7 āđāļŦāđˆāļ‡/ āđ‚āļĢāļĄāđāļĢāļĄ 2āđāļŦāđˆāļ‡/ āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ­āļĩāļ 2 āđāļŦāđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 4.7 āļĨāđ‰āļēāļ™ āļ•āļĢ. āļĄ. āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļāļĢāļļāđŠāļ› āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ€āļĢāļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļēāļāļ—āļļāļāđ†āđāļœāļ™āļāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­ āļœāđˆāļēāļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: The Offices at Central World, 999/9 Rama I Rd., Patumwan, Bangkok
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļģāđ€āļŦāļ™āđ‡āļˆāļšāļģāļ™āļēāļ
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļīāļ•āđ€āļ•āļīāđ‰āļĨ āļŠāđ€āļ•āđ‡āļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ 360 āļ­āļīāļ™āđ‚āļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļŸāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ ROSSIāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ§āļīāļŠāđ€āļ—āļĢāļ™ āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ
close