āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ (āļāļĨāļēāļāļāļ·āļ)
āļāļĩāđāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āļāļģāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļ°āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļ·āđāļāđ
- āļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ, āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ (āļāļģāđāļāđāļ)
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļļāļĄāļĢāļāļāļāļāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļMicrosoft Office
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļ°āļāļĨāļēāļāļāļ·āļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļŠāļāļąāļāđāļ§āļāļĢāļĩāđ, āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ, āļāļēāļĢāļēāđāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļēāļ Loft, āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ,āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļŠāļĒāļēāļĄ āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āļāļĩ āļāļģāļĨāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Siam Piwat is also determined to âbe the firstâ in the business to develop national-scale projects with creativity, innovation, and top quality management. We want to give back to the community by providing opportunities for a better quality of life in the Thai society.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ

