āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Responsibilities

  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļļāļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ (Human Capital Strategy) āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ (Blended Learning) āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ (Classroom), āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ (E-learning), āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™ (Coaching) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡ (Mentoring)
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ (Training Needs Analysis), Competency Model āđāļĨāļ° Key Capability āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļīāļ”āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ° (Skill Gap) āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Training Requirement āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
  • Data Analytics & Evaluation āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ (ROI/ROE) āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļ–āļīāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Learning Culture) āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ

Qualifications

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 7 - 9 āļ›āļĩ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ / āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Internal Trainer āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ (HRD) āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

6.āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ

7.āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • E-learning
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:50000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ / āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.thaibev.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2003
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ€āļ§āļ­āđ€āļĢāļˆ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) ("āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ") āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2546 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļšāļĩāļĒāļĢāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāđƒāļ™āļ›āļĩ 2549 āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ„āļ”āđ‰āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ‡āļ„ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

Limitless Opportunities.. We believe ... in human potentials for greatness We believe ... challenges make people grow We believe ... by developing others, we grow ourselves Career: ThaiBev offers the opportunities to reach your highest potentials Because we believe in everyone's potentials, T ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 14 āļ–āļ™āļ™āļ§āļīāļ āļēāļ§āļ”āļĩāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ• āđāļ‚āļ§āļ‡āļˆāļ­āļĄāļžāļĨ āđ€āļ‚āļ•āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ 10900
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ€āļ§āļ­āđ€āļĢāļˆ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ€āļ§āļ­āđ€āļĢāļˆ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ€āļ§āļ­āđ€āļĢāļˆ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ„āļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļāļĢāļļāđŠāļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ­āļ‹āļīāļ™
close