Compensation Analyst
āļāļĩāđāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Compensation Analyst
ROLE & RESPONSIBILITY
Plan, implement the activities concerning annual salary budget, functional salaryincrease, salary and benefit survey and design, expatriate compensation and compensation administration guide with an objective to balance the internal and external equity.
Secondment, assignment, transfer of TOP Group
- Design and compare C&B package for TOP employee who will be seconded
- Capture personal income tax and permanent establishment tax risk
- Capture all secondment/ assignment/ transfer case announcement
- Prepare related documents for related parties e.g. secondment agreement, g-to-staff letter, IPM calculation
- Capture movement of secondment budget when there is a new movement secondment employee
- Calculation of secondment budget to related parties
- A focal point of Thai secondment related issues
M&A
- Labour Legal, Package for international assignment
- Design the compensation and benefits policy
- Design medical benefits
- Design the salary structure with guidance
- Write the employee manual with guidance
EDUCATION
Bachelor or higher in HRD, Business Administration, Political Science Economics, or related fields.
EXPERIENCE
- At least 3 years experience in compensation scope or HRM function.
- Logical thinking and analytical skill (correct STAR on interview process).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2504 āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļ "āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ" āļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: "āļāļ" āđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ°āļāļąāđāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļ (People First) āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđāđāļāļēāđāļāđāļŠāđāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđ ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ